中外農副產品合作經營合同 Jan05 目錄 1)總則 2)合作各方 3)成立合作經營公司 4)經營目的、經營範圍與經營規模 5)合作條件及其構成 6)合作各方的責任 7)董事會的組成 8)經營管理機構 9)籌備和建設 10)勞動管理、工會 11)生 […] 屬於: 合同範文 | 討論 »
中外合作經營企業合同(農副產品) Jan05 中外農副產品合作經營合同 目錄 1)總則 2)合作各方 3)成立合作經營公司 4)經營目的、經營範圍與經營規模 5)合作條件及其構成 6)合作各方的責任 7)董事會的組成 8)經營管理機構 9)籌備和建設 10 […] 屬於: 合同範文 | 討論 »
企業經營與領導 Jan05 企業經營與領導 1:做最好的決定,並堅持到底,是成功的關鍵 2:永遠把公司團隊的目標放在首位,把自己的目標放在底哦二 3:永遠保持愉快的心情 4:以身作則,比別人更努力。身教重於言教,最好的領導就是做給別 […] 屬於: 領導藝術 | 討論 »
2006年必關注的10大前沿觀點 Jan05 領導者應是信息綜合大師 諾貝爾獎得主、物理學家默裏?格爾曼曾說過,21世紀最重要的個人素質就是信息綜合能力。這種信息綜合能力對於信息來源豐富、需要考慮各種複雜因素的領導者尤為重要。可是,雖然論及信息爆炸的 […] 屬於: 企業戰略 | 討論 »
解讀三星驚豔之謎 Jan05 三星電子因何而強大?把三星和索尼類比,按中國的思維方式,是有點“青出於藍而更勝於藍”的期待在裏麵的。幾年前的三星,還是索尼的追隨者,而現在,許多中國企業則成為了三星電子的追隨者。 從一隻“仿造貓”進化 […] 屬於: 企業戰略 | 討論 »
霍華德·斯特林格能拯救索尼嗎 Jan05 索尼的股票五年前每股為157美元,現在跌到了每股40美元。此番請西方人當家,說明索尼已經認清內部積弊之深,需要痛下決心采納新方式。 2005年3月7日,電子消費巨頭索尼公司正式宣布,任命公司副董事長、美國分公司總 […] 屬於: 企業戰略 | 討論 »
阿曼尼、華倫天奴、帕拉達:四步搞掂國際化 Jan05 ·[相關鏈接]向奢侈品行業學管理 越來越多的企業開始熱衷於國際化,一方麵為了應對市場競爭的嚴峻,管理者要對他們的品牌和產品進行垂直擴張,這毫不奇怪,他們會把他們的產品引入到表麵上看起來更吸引人的、比他們 […] 屬於: 企業戰略 | 討論 »
中小企業中國創造沉澱資源投放 Jan05 一提起從“中國製造”到“中國創造”,很多人的第一反應就是國內企業底子薄,無法與發達國家的企業在產品創新上去競爭,好像現在還不是談論這個問題的時候。但結果大家看得很清楚,市場上充斥著毫無差異化的產品,企 […] 屬於: 企業戰略 | 討論 »
成長性企業的財務挑戰 Jan05 如何建立適合自身發展階段要求的財務管理體係,是大多數高成長性企業麵臨的管理挑戰。 新上任剛20天的財務經理提出了辭職,又將招人的難題推到CEO麵前。3個月前,這家企業的CEO王先生決定用比當地平均水平高1/3的 […] 屬於: 企業戰略 | 討論 »
訪麻省理工學院教授:我們忽略了什麽 Jan05 統計數字顯示:全球平均每一百個技術研發項目,到最後可以申請專利的技術大約隻有五個;其中,具有商業價值的大約隻有一兩個。也就是說,在一百個研發項目中,最後隻有一兩個項目,對企業的投入有了回報,對整體的經 […] 屬於: 企業戰略 | 討論 »
企業最危險的敵人 Jan05 企業一直誤以為可能遭遇到的最大危險或敵人,是行業競爭對手、潛在的威脅者或是自身資源與能力不足等等問題,但企業共同的危險或敵人卻是無法預知的“未來” 迄今為止,我們一直都在享受著管理大師德魯克所發現的偉 […] 屬於: 企業戰略 | 討論 »
ERP中的標準成本的應用原則 Jan05 主流的ERP產品均包括標準成本管理,也有企業單獨采用第三方的成本管理係統。標準成本的管理依賴於標準的相對性和企業經營環境的複雜程度,對於經營環境多變的企業來說,差異的設定、計算和分析無疑是件痛苦的事情。 […] 屬於: 信息化建設 | 討論 »
萬豐奧特:找準自己位置最重要 Jan05 近幾年來,萬豐奧特集團的廣告宣傳費用總是超出預算,但宣傳效果並沒有因此而增強。我們的介入,就是為萬豐奧特集團做品牌戰略規劃——萬豐奧特隻有找準自己的位置、盤點自己的資源和優勢,然後行動,企業才能生存、 […] 屬於: 名企經驗 | 討論 »
宜家快跑! Jan05 宜家在產品設計、營銷方法以及品牌上已經和其他競爭對手形成了足夠的差異,但是這種壁壘能否足以抵擋其他家居用品商的猛烈進攻仍需拭目以待。在中國這個非常講究占位優勢的市場裏,宜家還要加快行進的速度。 在廣州 […] 屬於: 名企經驗 | 討論 »
強生能否熬過幹旱季節? Jan05 經曆了快速發展後,全世界陣容最為強大的藥品製造商——美國強生公司等待著新藥能夠帶動新一輪的增長,這將是一個漫長的過程。 同時,暢銷產品也受到了來自競爭者的衝擊。 2003年對醫藥保健品巨頭強生公司來說是不可 […] 屬於: 名企經驗 | 討論 »
企業核心競爭力的幾個重要概念 Jan05 核心競爭力與一般競爭力。企業一般競爭力是通常意義所指的企業功能領域上的競爭力,如營銷競爭力、研究開發競爭力、理財競爭力、人員競爭力、產品競爭力、品牌競爭力等。這些競爭力通常為企業活動的某一方麵、某個 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
陳安之:顧客買的不是產品 Jan05 陳安之:顧客買的不是產品,這篇文章由收集整理,有時候一篇文章,一個故事就能讓人的一生改變,希望有關於陳安之:顧客買的不是產品的這篇文章能對您有所幫助! 推銷時最重要的是,你必須找出你產品的五個最重要的 […] 屬於: 勵誌文章 | 討論 »
專訪打火機大王:將湧現更多的名牌產品 Jan05 專訪打火機大王:將湧現更多的名牌產品,這篇文章由收集整理,有時候一篇文章,一個故事就能讓人的一生改變,希望有關於專訪打火機大王:將湧現更多的名牌產品的這篇文章能對您有所幫助! 一件紅黑相間的短袖衫,一 […] 屬於: 勵誌故事 | 討論 »
17億身家老總:別人賣產品我賣公 Jan05 17億身家老總:別人賣產品我賣公,這篇文章由收集整理,有時候一篇文章,一個故事就能讓人的一生改變,希望有關於17億身家老總:別人賣產品我賣公的這篇文章能對您有所幫助! 從《奇跡》到《魔獸世界》,從2D到3D […] 屬於: 勵誌故事 | 討論 »
善良的副產品 Jan05 他在集鎮上有一個菜攤,靠販賣蔬菜維持生計。如果那天清晨他按照原先的路線到批發市場去,也許他的生活仍然十分平靜。 天已蒙蒙亮了,他看到她的眼神裏充滿了渴望,他知道從這條小道到鎮上還有10多裏的路程。 他猛蹬 […] 屬於: 勵誌故事 | 討論 »