管理學經典定理匯粹

Feb19
藍斯登原則:在你往上爬的時候,一定要保持梯子的整潔,否則你下來時可能會滑倒。 提出者:美國管理學家藍斯登。 點評:進退有度,才不至進退維穀;寵辱皆忘,方可以寵辱不驚。 盧維斯定理 :謙虛不是把自己想得很糟 […]

企業總裁管理格言 合作是一切團隊

Jan22
這篇有關於企業總裁管理格言 合作是一切團隊的文章,希望它能幫助到您合作是一切團隊。 卓有成效的管理者善於用人之長。 造人先於造物。 員工培訓是企業風險最小,收益最大的戰略性投資。 用人不在於如何減少人的 […]

企業人才理念標語

Jan22
唯才是用,唯德重用;有德有才,破格重用;有德無才,培訓任用;有才無德,限製錄用;無德無才,堅決不用。人人是人才,賽馬不相馬。用人之長,容人之短。科技是第一生產力,人才是第一資源。效益靠質量,質量靠技術 […]

企業管理提升口號

Jan05
1、管理的第一個功課,就是先管好自已。2、管理者要是坐下,部下就躺下了3、管事先管人,管人帶作風4、管理職責化,工作標準化,辦事程序化5、工作三要素:責任人,時限,結果6、開會是為了解決問題,而不是重複問題 […]

中國電信企業文化

Jan05
恪守承諾,為客戶提供卓越服務 誠信合作,在共創中尋求共贏 穩健經營,持續提升企業價值 精確管理,科學配置資源 關愛員工,讓每塊金子發光 回報社會,做有責任心的企業公民 持續學習,高效工作 愛崗敬業,遵章守紀 […]

企業文化插圖和標語

Jan05
企業文化,或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。 企業文化標語則是將這些價值觀或現象以具體的文字配合圖形 […]

企業管理理念標語及含義

Jan05
1、預防為主,防微杜漸 含義:事後控製不如事中控製,事中控製不如事前控製,把等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補的機率減小。 2、知人善任 事半功倍 含義:領導者要善於發現下屬的長處分派其勝任的工作, […]

企業文化管理標語(50條)

Jan05
1、大度能臨小事,平心可處窘境。 2、一個人對待自己的真正態度,往往體現在他如何對待異已上。 3、能正確看待自己,往往也能客觀對待別人。 4、下屬一旦發現你與他有同樣的缺點後,他往往就會認為自己的缺點是微 […]

一碗牛肉麵 萬千管理經

Jan05
我跟朋友在路邊一個不起眼的小店裏吃麵,由於客人不多,我們就順便和小老板聊了會兒。談及如今的生意,老板感慨頗多,他曾經輝煌過,於蘭州拉麵最紅的時候在鬧市口開了家拉麵館,日進鬥金啊!後來卻不做了。朋友心 […]

生意、善意與惡意

Jan05
與兩類人的生意,占據了企業行為很大部分。一類是供應商、客戶;一類是員工。前者作為企業再生和創造利潤的主要來源而容易被認可,但把企業和員工的關係說成生意夥伴,似乎太不“人本”,還相當庸俗。事 […]

職業經理人與老板

Jan05
有個故事講職業經理人和老板的區別。 一天,職業經理人跟隨老板趕路,路過井陽岡時,在當年武鬆喝酒的酒店裏吃飯,店家同樣告訴他們前麵有老虎,建議他們停留幾日,結伴而行以減少風險。但如果他們停留,將耽誤時 […]

委派工作的秘決

Jan05
委派工作的秘決 身居管理者位置並不一定會自然產生正確委派工作給別人的能力。事實上,許多管理者常常是非常拙劣的委派者。他們雖然也分配工作,但對工作的情況、下屬的情況卻不完全了解。他們常常把工作分配給不適 […]

執行是企業領導者的工作

Jan05
試想一下,如果一支球隊的教練隻是在辦公室裏與新球員達成協議,而把所有的訓練工作都交付給自己的助理,情況會怎樣?教練的主要工作應當是在球場上完成的,他應當通過實際的觀察來發現球員的個人特點,隻有這樣他才 […]

元老們的自我調整

Jan05
麵對職業經理人的進入,創業元老自己的心態要調整好,盡量不去排斥他們,使他們以最快的時間融入這個圈子當中。 在北京華信捷投資谘詢有限公司引入職業經理人的過程中,一位創業元老由於自己的歲數太大,感覺心有餘 […]

領導藝術:如何留住員工的心

Jan05
《論語》裏仁第四:子曰:“君子懷德,小人懷土;君子懷刑,小人懷惠。” 《論語》這段話經常被影視劇中的官員所引用,儼然成了官員的自我修養之語或是評價官員的標準。但關於這段話的表述卻有好幾種。 一種解釋是: […]

洗腦式管理

Jan05
有位原共青團幹部跳槽下海後,在自己創辦的公司裏保留了共青團委政治思想學習課的傳統。準確地說,不是“保留”,而是“發揚光大”,他把政治學習的頻率由在團委工作時的一周一兩次,發揚成一天 […]

基層主管管理原則

Jan05
基層主管管理原則 1.工作應該進行分工以保證每個人都能完成特定的部分。比如製作帆船,一個人製作船身,第二個人焊縫,第二個人製作船帆。辦公室的工作中,一個人負責登記定單,另一個人打印信件,第三個人填寫信 […]

管理者:管好企業的情緒與情感

Jan05
如果說硬件是企業的肌體,軟件是企業的血脈,而那看不見、摸不著卻又真實存在於企業內部的情緒與情感則是企業的“氣”。意氣風發、精神抖擻、群情激昂,企業方能同心同德、上下同欲、戰無不勝;反之,氣路不順、胸悶 […]

真誠尊重員工

Jan05
真誠尊重員工 也許在你的組織中,員工們還沒有真正享受到公司對原料、機器與其他物品的同等重視。這讓你也許覺得仿佛回到的解放前。但事實上,組織對員工的尊重與重視程度,在有些公司確實做得不盡人意。不尊重員工 […]