中小企業中國創造沉澱資源投放
Jan05
一提起從“中國製造”到“中國創造”，很多人的第一反應就是國內企業底子薄，無法與發達國家的企業在產品創新上去競爭，好像現在還不是談論這個問題的時候。但結果大家看得很清楚，市場上充斥著毫無差異化的產品，企業之間的競爭越來越殘酷，手段越來越扭曲。似乎進入了一個惡性循環的怪圈。最近有些媒體把今年定為“中國創造”的元年，總歸是一件好事，隻求這一次不要停留在口號層麵，而是落實到行動。因此我們有必要冷靜地思考一下“中國創造”的內涵，以及如何才能使大量的企業加入到“中國創造”的行列裏來。
中小企業更需要“創造”
本人認為“中國創造”這個概念從一開始就有一種明顯的誤區，那就是很多人以為這種轉變應當由有實力的大企業來推動。表麵上看，大企業有資金，有人才，也有品牌影響力，所以做起來比較容易。其實不然，我認為這個概念對於廣大的中小企業來說更為重要。
為什麽呢？因為中小企業的產品如果與大企業/大品牌的產品基本上一樣，但又沒有大企業的品牌及規模優勢，在與大企業的競爭過程中就總是處於劣勢。由於無法靠“同質化”的產品生存，因此中小企業也就不應當參與“主流市場”的競爭，而應當把注意力轉移到“次主流市場”，靠優、特、專的差異化產品形成自己鮮明的個性與特色，錯開與同業大企業的正麵衝突。
要做到這一點，中小企業從一開始就必須拋棄通常的“跟隨、抄襲”戰略，在經營理念上做出相應的調整，把企業的工作重心從製造產品環節轉移到研發產品環節。換句話說，中小企業要想在競爭激烈的行業裏健康地生存下去，隻有一條路可走，那就是靠產品創新，去贏得“部分消費者”的信賴。所以這就涉及到我們今天要討論的核心話題，如何讓中小企業率先從“中國製造”轉變到“中國創造”。
要說明的是，我們千萬不要把從“中國製造”到“中國創造”簡單地理解成技術問題、研發問題，或資金問題、人才問題。比這更重要的，是一個企業管理理念問題、企業經營模式問題和企業文化建設問題。我們不妨從六個大的方麵來探討一下從“中國製造”到“中國創造”到底意味著什麽，這些理念對於中小企業來說至關重要。 這篇關於中小企業中國創造沉澱資源投放的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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