1、用精益思想、實現產品零缺陷、搬運零距離、庫存零庫存2、挑戰自我、精益求精、實現產品效益最大化3、精益製造、優化企業生產4、高效至精、降損求益5、優化流程、精益生產、創百年企業6、用腦去工作、用心去體會 […]

01 嚴謹思考、嚴密操作、嚴格檢查、嚴肅驗證02 人人有改善的能力，事事有改善的餘地03 時時尋求效率進步，事事講究方法技術04 上下溝通達共識，左右協調求進步05 一個疏忽百人忙，人人細心更順暢06 預防保養按時做 […]

1、管理的第一個功課，就是先管好自已。2、管理者要是坐下，部下就躺下了3、管事先管人，管人帶作風4、管理職責化，工作標準化，辦事程序化5、工作三要素：責任人，時限，結果6、開會是為了解決問題，而不是重複問題 […]

每當人們談起俞敏洪的時候，首先想到的肯定是他比較“溫柔”的性格。在這裏我們不把他的性格做深入的剖解，我們隻盯住一點來看，在企業管理上，俞敏洪是個什麽樣的人？他之所以能獲得現在的成功又主要靠的是什麽？他 […]

如何找到時間浪費的原因 人人都需要時間管理 […]

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人的一生兩個最大的財富是：你的才華和你的時間。才華越來越多，但是時間越來越少，我們的一生可以說是用時間來換取才華。如果一天天過去了，我們的時間少了，而才華沒有增加，那就是虛度了時光。所以，我們必須 […]

原因一：幹擾太多 原因二：效率不高 原因四：沒動力 原因五：拖延 原因六：不分輕重 原因七：喜輕厭重 […]

1984年，在東京國際馬拉鬆邀請賽中，名不見經傳的日本選手山田本一出人意料地奪得了世界冠軍。全世界的人都好奇他憑什麽取得如此驚人的成績時，而他在自傳中這麽寫道： 每次比賽之前，我都要乘車把比賽的線路 […]

無論你做什麽，看起來在工作的時候發幾天聊天信息給你的好友並不是什麽影響工作大事。或者迅速的玩一盤online的小遊戲，趁老板轉身回辦公室的瞬間又看完一篇新日誌，都會讓你覺得非常“驕傲”。 把個人和公司帳 […]

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時間管理的40項準則，這篇文章由收集整理，有時候一篇文章，一個故事就能讓人的一生改變，希望有關於時間管理的40項準則的這篇文章能對您有所幫助！ “不善於支配時間的人，經常都感到時間不夠用”。這一句話具有相 […]

魔法一：改變你的想法 美國心理學之父威廉?詹姆士對時間行為學的研究發現這樣兩種對待時間的態度：“這件工作必須完成，但它實在討厭,所以我能拖便盡量拖”和“這不是件令人愉快的工作，但它必須完成 […]

時間對每一個人都是公平的，不能存儲，不能停留，但你可以安排和管理。時間管理就是對事件輕重緩急的規劃。是一連串的“習慣”組合。管理時間是一種心態，也是一種習慣。在這最後衝股權的時間內,一定要 […]

您的記事清單不可能幫助提醒您去完成在未來某一時間要完成的工作。比如，您告訴您的同事，在兩個月內您將和他一起去完成某項工作。這時您就需要有一個辦法 記住這件事，並在未來的某個時間提醒您。我一般是用一個電 […]

人類有史以來,還從沒有什麽像今天的網絡技術這樣能給消費者帶來如此巨大的方便與效益。盡管經曆了泡沫，盡管經曆了“嚴冬”，但即便那些嘲笑網站紛紛倒下的人，也始終不敢不對互聯網技術肅然起敬。因為事 […]

如何讓自己一天的時間不止24小時呢?這裏有一些總結: 1.對目標、任務、會議等事件分別按優先級進行排序； 2.從優先級最高的事物著手； 3.和拖延做鬥爭，如果事情重要，從現在開始做； 4.把大的、艱難的任務細分為小的 […]

1.靈活性和適應性。不確定時代要求公司的戰略、領導力組織架構具備更需靈活性和適應性企業必須要有係列打措施來層出不窮的新技術，瞬息萬變的市場和動蕩的經經濟環境。 2.重建誠信。隻有增加與顧客、股東、員工之間 […]

在座各位將來都是我們社會發展的棟梁之才，但我們也要充分認識到情況可能並不那麽理想，我首先提一個問題，你是否真正想清楚了為什麽要讀MBA？你想通過MBA達到什麽目的，幹什麽事情？不知道在座的同學有沒有想過，進 […]

一、時間管理第一大關鍵是設立明確的目標——明確目標 成功等於目標，時間管理的目的是讓你在最短時間內實現更多你想要實現的目標；你必須把今年度4到10個目標寫出來，找出一個核心目標，並依次排列重要性 […]