ABB 讓管理培訓生落地 Jan05 《首席人才官》：安排管理培訓生是否是HR的一廂情願，在和業務部門溝通的過程中，經常出現的問題是什麽？業務部門會不會有被迫的感覺？(責任編輯：admin) […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
試論實施信息化管理建設節約型企業 Jan05 論文摘要:黨的十六屆五中全會明確指出，要加快節約型社會建設。企業作為社會主義市場經濟的重要組成部分，要緊跟建立節約型社會的步伐，推進自身信息化建設。本文從第三產業推進信息化建設，協調建設節約型社會和調 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
領導者必須具備的五種管理能力 Jan05 五種重要的管理能力 一個成熟的領導者應該有很強的情緒控製能力。當一個領導者情緒很糟的時候，很少有下屬敢匯報工作，因為擔心他的壞情緒會影響到對工作和自己的評價，這是很自然的。 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
中層管理者的必備素質 Jan05 麥肯錫公司的一項調查表明：有的公司能保持持續發展和改革，達到更高的業績，關鍵的因素不在於高級管理者，而在於一批具有改革才能的中層管理者和專業人才。 可見中層管理人員在企業中起中流砥柱的作用，他們不同 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
管理者的風格基本素質 Jan05 管理文化的交流也可能通過另一種專用語言來進行，這種專用語言是由住所、環境以及社會上各種有組織活動所引起的各種意象建立起來的，各種“景致、紀念物、身體姿勢”等外在的東西會情不自禁越過語言來表達人們的思想 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
出色管理者的十大思想和行為特征 Jan05 優秀管理者和一般管理者，他們的工作業績相差幾倍甚至十幾倍，這是一個常見的事實。 也許有人會對這樣的事實百思不得其解。其實，我們知道，管理者的大部分業績不是自己親手創造的，而是通過和別人的合作（包括下屬 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
管理學經典：管理精粹70則 Jan05 精粹1：踏弱音板 在彈鋼琴時，有時你必須這樣做。同樣在公司裏也不例外。任何一個公司都有它的優點和缺點，但不停地張揚它的缺點是無濟於事的。強調它的優點，避免它的缺點，這樣才能鼓起工作中的士氣。 精粹2：表揚 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
十大經典管理哲學故事 Jan05 故事一 有七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。 一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。於是乎每周下來，他們隻有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。 後來他們開始推選出一個道 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
管理變革101招 Jan05 今日商業管理的成功，最重要的因素就是“變革”。機構（或機構內的個人）麵對競爭日益加劇的市場，必須對變革抱持正麵的態度，忽視或小看變革的趨勢都可能付出高額的代價。《管理變革》教導管理人如何做到 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
如何才能成為管理大師？ Jan05 近5年來，許多管理大師在中國引發流行，從彼得·德魯克到傑克·韋爾奇，從邁克爾·波特到菲利普·科特勒，各種理念也被廣泛傳播，從三字經式的ERP、CRM到基業長青、執行等等，也出現幾 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
決策管理101招 Jan05 決策是生活中的一個重要組成部分。決策者即為負責作判斷之人，他們通常要在兩個以上的選擇中，做出關鍵性的判斷。這本書帶你經曆作出有效決策的全部過程，包括一開始的深思熟慮到最後的實行。不論你是新官上任，還是 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
終生受用的十大經典管理理論 Jan05 彼得原理 每個組織都是由各種不同的職位、等級或階層的排列所組成，每個人都隸屬於其中的某個等級。彼得原理是美國學者勞倫斯·彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究後，得出一個結論：在各種組織中,雇員 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
中國企業管理十弊病 Jan05 1.人性化致命 一直以來我們宣揚的人性化 ，其實在某種程度上害了中國企業。每個人意識的真空，成為中國企業的致命傷。香港愛朋集團董事長尹德川回憶說，曾經有個日本人對他講，一個中國人可以打敗一個日本人，甚 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
經典管理故事 不可不看 Jan05 一、用人之道 去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北麵，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們並不在同一個廟裏，而是分別掌管不同的廟。 彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
獨特的管理定律 Jan05 藍斯登定律 跟一位朋友一起工作，要遠較在“父親”之下工作有趣得多。——美國管理學家藍斯登 托伊論斷 當你發現下屬處事方針有所偏差時，抑製幹涉的衝動實在不是件容易的事。 &mdash […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
一個有效管理者的11麵鏡子 Jan05 一般來說，經理人（主管）容易迷失、易犯的錯誤有11條，它應是我們可貴的檢討與反省的指標，就像一麵無情的鏡子，需要我們勇敢地麵對它，從錯誤中學到寶貴的教訓與經驗，使自己成為一位成功而有效的主管。 許多許多 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
鑰匙管理員 Jan05 這是一篇有關於鑰匙管理員的文章，或許對您有所幫助 鑰匙管理員 我們班有個鑰匙管理員，她就是“柴鈺燁”，她長著大大的眼睛，小小的嘴巴，尖尖的鼻子。雖然她不是特別漂亮，可是她的內在很美。 每天早晨 […] 屬於: 優秀作文 | 討論 »
社會管理創新標語 Jan05 希望這篇有關於社會管理創新標語的文章，能幫助到您，讓您有所收獲1、追求偉大成就的公司，必須在世界要求改變和改善之前就奮力地驅策自己，推動自我激發的改革和改善。 2、以人為本，加強和創新社會管理是為了百姓 […] 屬於: 口號大全 | 討論 »
財務管理口號 Jan05 希望這篇有關於財務管理口號的文章，能幫助到您，讓您有所收獲1、誠信為本，操守為重，堅持準則，不做假賬。 2、管理等於把浪費撿回來。 3、合理的控製資金。 4、加強預算管理，降低運營成本。 5、堅持原則，不 […] 屬於: 口號大全 | 討論 »
80條經典的管理標語 Jan05 1.作為領導者，一個人必須具有表達清楚準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業的目標。 2.管理在於充分而有效的利用資源。 3.管理的藝術在於溝通的技巧和真誠 4.管理是一種嚴肅的愛 5.管理就是讓別人完成事 […] 屬於: 口號大全 | 討論 »