獨特的管理定律
Jan05
藍斯登定律
跟一位朋友一起工作，要遠較在“父親”之下工作有趣得多。——美國管理學家藍斯登
托伊論斷
當你發現下屬處事方針有所偏差時，抑製幹涉的衝動實在不是件容易的事。 ——美國福特汽車前總裁S·托伊
森伯格原則
處理人事和企業的方法是相同的，即給予其簡潔而充分的指導，再賦予完全發揮的自由。 ——美國銀行家森伯格
霍克定理
用規章製度來代替人的判斷，必然會導致自我退化的惡性循環。——美國維薩公司前董事長迪伊·霍克
奧爾巴赫法則
重要的不是你告訴別人什麽，而是別人聽到了什麽。——法國社會心理學家瑞德·奧爾巴赫
凱特靈定律
一個說明得很清楚的問題，就是一個解決了一半的問題。——法國管理學家P·W·凱特靈
伯恩定律
大多數偉大的領導人，都是善於表達他們願望的高手。——法國管理學家約翰·伯恩 拉吉舍夫定律
我們之所以會得到某些人的青睞，是由於我們的思想和行為能與他們的思想和行為彼此相似。——蘇聯經濟學家A·H·拉吉舍夫
溝通的位差效應
來自領導層的信息隻有20%~25%被下級知道並正確理解，從下到上反饋的信息不超過10%，平行交流的效率則可達到90%以上。——美國加利福利亞洲立大學
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