決策管理101招
決策是生活中的一個重要組成部分。決策者即為負責作判斷之人，他們通常要在兩個以上的選擇中，做出關鍵性的判斷。這本書帶你經曆作出有效決策的全部過程，包括一開始的深思熟慮到最後的實行。不論你是新官上任，還是資深管理人，這本書都很適合你。本書為你提供激發新意見，預測、評估風險，以及處理人事問題等信息。另外，書的最後有一個自我評估測驗，可以讓你自己判斷自身的決策能力；全書散布101條簡明扼要的提示，提供關於如何作決策的重要信息。
支配決策的過程與方法，以達成最大的效力與效率，對一個管理人來說，有一大段路要走。
1.下決策之前必須小心審視每一個方案。
2.如果發現以前的決策仍舊有效，可以好好利用。
3.做長期決策時，同時將短期選擇銘記在心。
4.改變那些不再適用的決策。
5.考慮每一個決策會牽連到的影響，它們可能會很龐大。
6.嚐試預測以及準備應付任何情勢上的改變。
7.問一下自己，你的決策可能會發生甚麽錯誤。
8.作決策時，要考慮所有可能的結果。
9.用理性的邏輯分析去平衡直覺式的預感。
10.評估你的決策能力，並且努力改進。
11.盡量避免充滿意外因素的決策。
12.可以沿用有效的前例，但若已失效，則應避免使用。
13.以良好的決策挑戰公司的文化。
14.要讓別人知道你善於提出有效的、具創意的且新意的想法。
15.決策要結合智能與直覺。
16.了解決策背後的權術。
17.要衡量決策對所有部屬的影響。
18.不要將已指派的決策權緊抓不放。
19.如果須駁回被委任者的決策，先應該給予充分的理由。
20.信任他人的決策能力。
21.永遠不要在強大的時間壓力下作決定。
22.當決策失敗時，要立即采取行動。
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