更新觀念，技術創新，管理創新，營銷創新，是海爾拓展海外市場的主旋律，伴隨著創新這一主旋律的，是無數個生動的小故事。 10月30日，在北京召開的中外官產學管理論壇上，記者對海爾集團CEO張瑞敏進行了采訪，請他就 […]

要樹立民族品牌，主要靠自主創新：首先要有創名牌的精神，這是創世界名牌的一個前提；二是要有創名牌的資源；最後還要有創新的管理模式作保障。 張瑞敏： 現任海爾集團黨委書記、董事局主席、首席執行官。1949年出生 […]

作為飲料行業的後進入者，由於早期在可口可樂的重壓下長期在本土市場居於慘淡經營的地位而無暇他顧，百事可樂的國際化進程一直遠遠落後於可口可樂，當其1937年剛成立百事可樂國際公司（專門管理美國以外的市場）時， […]

在眾多跨國公司忙著向中國進行大規模戰略轉移的同時，中國的本土企業也對海外的巨大市場機會覬覦已久，許多行業內的翹楚已經開始其國際化的旅途，邁出國門，走向世界已不是最終目的，與跨國公司的巨頭企業爭奪市場分 […]

把聯想正在大踏步的國際化說成是陷入困境？看起來顯得匪夷所思。有人說了：你看看目前發展壯大的聯想，不就是最有力的反擊嘛。 的確，在當時的體製下，聯想能從一個中科院下屬的小公司成長到今天的規模，從某種程度 […]

中國現代派詩人樹才在作品“順著手指”裏寫道：“讓人猶豫的常常是一大塊空地。”這恰好反映了當今大多數中國企業家進軍海外市場的感受。 中國公司在經曆了國內市場的高速增長以及對外出口的巨大成功後，開始將他們 […]

·[相關鏈接]向奢侈品行業學管理 越來越多的企業開始熱衷於國際化，一方麵為了應對市場競爭的嚴峻，管理者要對他們的品牌和產品進行垂直擴張，這毫不奇怪，他們會把他們的產品引入到表麵上看起來更吸引人的、比他們 […]

2004年聯想收購IBM全球個人電腦，華為獲得歐洲WCDMA大單，加上此前TCL收購湯姆遜，好像告訴全世界，中國企業已經擁有一批國際化的商業領袖，柳傳誌、任正菲、李東生以及張瑞敏……。在人們一片讚美聲中，我們仿佛忘 […]

一：差距 國內的繁榮發展已有一段時間,作為推動中國經濟迅速發展的“四龍一鳳”中的一鳳已風光了很久，隨著強生收購大寶傳言的風聲水起，本土的民族日化產業似乎要全部姓“洋”，回想起 […]

盧偉光不顧中、巴兩國間11小時的時差，也不管對方不懂英文、自己不懂葡萄牙語，拿著電話號碼白天打、中午打、晚上打、一有空就打。一個月下來，巴西木材業幾乎人人知道有個“中國瘋子”要買木頭 盧偉光花 […]

第一次聽到“宏?”，隻是聯想到了日本著名棋手武宮正樹的那本《圍棋的宏大構思》。直到1998年，任正非從國外買回100多本台灣版的《再造宏?》，送給華為所有的高層管理人員學習，才確切地知道施振榮將企業 […]

在非典時期，正值羅克韋爾自動化（中國）給華北製藥集團提供一項係統支持服務，要完成該項任務除需要北京的技術部門和銷售部門外，還希望有美國的技術部門和商務部門的參與。然而，當時美國的專家卻沒辦法進入北京， […]

我們正生活在一個國際化的時代裏，人們越來越相互依賴。對於大學而言，傳統的、以“學術寂寞”為重要特征的學院教育已經被大規模的留學生擴招、高密度的國際學術會議、跨越國界的科學研究、人才培養、各 […]

李東生：國際化沒有回頭路!，這篇文章由收集整理，有時候一篇文章，一個故事就能讓人的一生改變，希望有關於李東生：國際化沒有回頭路!的這篇文章能對您有所幫助！ “大不一定強，但不大一定不強。&rdqu […]

張明正：惟謙卑者生存，這篇文章由收集整理，有時候一篇文章，一個故事就能讓人的一生改變，希望有關於張明正：惟謙卑者生存的這篇文章能對您有所幫助！ “魔術師。”這是趨勢科技CEO張明正的另一重身份， […]