盧偉光：30萬美元賭贏國際化
Jan04
盧偉光不顧中、巴兩國間11小時的時差，也不管對方不懂英文、自己不懂葡萄牙語，拿著電話號碼白天打、中午打、晚上打、一有空就打。一個月下來，巴西木材業幾乎人人知道有個“中國瘋子”要買木頭盧偉光花50萬美元租用美國空間衛星，對“相中”的1000平方公裏雨林進行遙感測量。“我對每棵樹動什麽手腳，通過衛星巴西政府都能看到。”
“我們希望在海外上市，預計在2007年下半年，或者2008年上半年我們會在香港上市。”在位於上海仙霞路盛高國際大廈11樓的辦公室裏，安信地板有限公司董事長盧偉光麵對《中國新時代》記者侃侃而談。
很難想象，11年前，盧偉光還是溫州一家地板商店的小，如今，他已成為中國實木地板第一品牌安信地板的。他還是第一個買下巴西原始森林的中國人：2004年4月，他一口氣買下了亞馬遜河旁150平方公裏的原始森林，11月又收購了850平方公裏原始森林；1000平方公裏的總麵積幾乎相當於上海的崇明島。
2005年，全球木材資源緊張，這導致全球木材價格暴漲30%。但安信有很好的采購渠道，采購力也比較強，這為安信帶來了很好的經濟效益，年底算帳，2005年居然是公司11年間贏利最多的一年。僅上海青浦一地，稅收就達3500萬元，比當地第二名還高出一倍多。
相比之下，木材緊張，沒有資源優勢的企業，力就急劇下降，這也使地板行業麵臨著快速兼並的時刻。“今後幾年地板行業內的企業有可能從3000家變成300家，或者隻有100家能生存下來，這是一個做大做強的好機會。因此，我們想通過資本市場來擴大自己的實力，來完成收購、兼並，以及擴大市場占有率的規模。目前凱雷已成為我們的戰略者，他們會幫助我們來完成市場上的收購，幫助我們擴大市場，在全球資源采購和某區域控製上給我們增加更多的力量。”盧偉光顯得很興奮。
事實上，一個企業快速發展所具備的要素，除了企業自身良好的經營管理之外，還要靠掌門人良好的個人品質與力。安信的，其實離不開盧偉光的苦心經營與管理，還有他灑脫、果斷的。“的目的主要不是要賺多少錢，但是我想做一個受人尊敬的企業，對員工、對合作夥伴、對國家，能創造出就是我最大的榮耀和成就。”盧偉光說。 這篇關於盧偉光：30萬美元賭贏國際化的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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