不斷刷新的財富數字讓年紀輕輕的黃光裕連著兩年坐牢胡潤百富榜的頭把交椅。雖然這位很少在媒體麵前露麵的國美老板總是慢條斯理地重複著諸如此類的話：我自己都不知道自己有多少錢，就當那個榜不存在，但這都擋不住罩 […]

黃光裕曾被稱為中國最幸運的渠道商。19年前，當這位傳統商業力量的對峙者開始建立自己的零售帝國時，麵對外資的政策壁壘，這家幼小的民營企業避免了內外零售業態的“兩麵夾擊”，將國美電器的LOGO掛上 […]

在一般人的印象中，華人在美國做得最好的生意莫過於餐館。但是，現在華人超市如遍地開花的中餐館一樣席卷全美。而其中，風頭最勁者屬紐約大中華超市集團的總裁張利惠。他帶領的“溫州軍團”在美國刮起&l […]

車神，有史以來全世界最偉大的賽車手……這些榮譽對舒馬赫來說已經無關緊要，他現在要做的，隻是打破並創造一係列的紀錄，同時，將自己的商業價值發揮得更加淋漓盡致。 財富方程：4000萬的商業價 […]

最是那一低頭的溫柔；最是那球場矯健的身影； 最是那駕馭語言的靈活自如；最是那坦然燦爛的笑容，和那顆敏感而悸動的心。 “常常問自己，人為何而活著？” 初夏的某日，傍晚的北京，流光溢彩閃爍在國 […]

袁 嶽 用好社會營銷的手段，需要我們認可社會營銷的特殊價值，它在一定程度上恰恰彌補了我們在傳統意義上將消費者的社會動機和經濟動機人為割裂的缺陷。 1.產品（Product）：在一個社會營銷項目中，推廣的既可以 […]

他創造了一套備受推崇的商業模式，掀起了一股全國範圍內的“農改超”風暴，他被視為中國房地產界的一匹黑馬，被讚譽了中國農貿市場“髒亂差”的落後形象。但是，今天的他，披著滿身的唾沫，背著 […]

一個職務的保質期可能隻有2～3年，在這個年限中不升職就隻能走人，這是麥肯錫人才機製的核心—UPORNOT。魏蔚正是這種用人機製的受益人，進入麥肯錫6年後，魏蔚已經開始用同樣的標準考核新人。 看點初期領導者 […]

董文標，這位中國“最幽默的銀行行長”，在帶領民生銀行取得的快速發展之後，卻提出加快業務調整與轉型，加大零售業務，推行貸款利率高達7％-23%的中小企業信貸業務……大家剛剛接受了 […]

她曾是上世紀90年代初赫赫有名的“楊百萬”，也是戰鬥英雄楊柏林的母親。這位當年的“三八”紅旗手、先進企業家經過苦心，擁有資產上千萬。然而，如今的她卻淪為垃圾婆，在街頭收撿破爛度日& […]

馬雲曾不止一次在公眾講話中強調，阿裏巴巴最大的就是阿裏人，不的工作就是對自己不負責任。馬雲表示，一個企業也有三個代表，第一代表客戶利益，第二代表員工的利益，第三個代表才是股東利益。先客戶、再員工、最後 […]

為了製作《楊瀾訪談錄》國慶特輯，楊瀾專程走訪老布什、卡特、施羅德、中曾根康弘、布萊爾、紮爾達裏和李光耀7位政壇要人，作為代表中國女性的符號式人物，楊瀾的影響力正在達到另一個頂峰。 隻要看看“十一 […]

北京時間8月15日，穀歌斥資125億美元收購摩托羅拉移動，這也是穀歌曆史最大金額的收購。但在世界商業史上，穀歌的收購金額還排不上名次。排在前10位的並購案，金額最少的都有400億美元，有兩起並購的金額超過了10 […]

創業不是純粹靠理想 1994年章蘇陽加入IDG資本時，國內的風險投資市場還沒有形成一片江湖。在後來日漸熱鬧起來的江湖裏，作為“老前輩”的章蘇陽為投資界留下了很多的經典“橋段&rdquo […]

很多人問張文中，以係統工程學博士身份去做零售業，是否大材小用。在他看來，沒有什麽比連鎖商業更能體現係統工程學的精髓了 全國政協委員、物美集團董事長張文中結束了“兩會”的議程，又恢複了他的日常 […]

從製造百度營銷、股價神話到PK掉Google野心： “我們出售了在百度的小額投資”，前不久，百度最大的競爭對手Google，已全部出售了自己所持百度2.6%的股票，Google的一位新聞發言人表示，“ […]

普羅科托：商業世界的隱形角色，這篇文章由收集整理，有時候一篇文章，一個故事就能讓人的一生改變，希望有關於普羅科托：商業世界的隱形角色的這篇文章能對您有所幫助！ 準確地說，它們監測和評估媒體，根據企業 […]

約翰.D.洛克菲勒—— “建立在商業業務的遠比建立在上的商業業務來得好。” 亨利·福特—— “如果你想永遠做個雇員，那麽下班的汽笛吹響時，你就可以暫時 […]