要勵誌

　　準確地說，它們監測和評估媒體，根據企業傳播的目的選擇需要購買的媒體廣告空間。他們像先知一樣決定了事件發生的時間地點，一切結果也是可知的，因為他們擁有完善的調研和監測工具，咪表和電腦會準確無誤地計算出投入和產出的比例。媒體代理公司考慮到全部的傳播手段和渠道。普羅科托的下屬常常會建議客戶不要打廣告，而是用某個活動、公關事件或促銷活動來取而代之。“這些就和戰略相關了。”他說，“媒體購買是我們的核心業務。但是我們真正在做的，是媒體購買計劃和戰略研究。購買很重要，但隻是我們工作的執行部分。我們主要做的還是戰略谘詢。”

　　媒體代理公司有著提升這個行業在整個廣告／傳播界裏的位次的共同野心。48歲的普羅科托並不諱言這一點：“因為媒體代理公司真正了解消費者，真正了解媒體，真正擁有數據。”數據，是普羅科托一直強調的。足以獲得最精確數據的、高級的調查和媒體監測工具，是傳立媒體最引以為豪之處。也是普羅科托認為媒體代理公司是本土化不重要的少數領域之一，因為小公司難以負擔開發新的調研和監測工具的費用。

　　是的，對媒體代理公司來說，越大越好。廣告公司可以做到小而好，但是媒體代理公司卻不行。當然，你可以懷疑普羅科托這樣說的動機，因為他可能試圖讓你能自動出局。事實上，你可以跟傳立媒體試著拚一拚。這家公司在中國的業務過去三年裏增長了300％。這個記錄比傳立在世界其他任何地方的成績都出色得多。“我們希望成為中國最大、最好的媒體代理公司——永遠。”大個子普羅科托用左肘支著沙發扶手，將身子前傾，微笑道。 這篇關於普羅科托：商業世界的隱形角色的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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