張文中：心無旁騖做商業
Jan04
很多人問張文中，以係統工程學博士身份去做零售業，是否大材小用。在他看來，沒有什麽比連鎖商業更能體現係統工程學的精髓了全國政協委員、物美集團董事長張文中結束了“兩會”的議程，又恢複了他的日常作息。每天，張文中都要爬十層樓梯來到辦公室；中午，他通常會和員工們一起在食堂吃午餐。他經常會在早晨五六點鍾出發，帶著公司管理層到店鋪去巡查。張文中的下屬們已經習慣了這樣的作息。
這次兩會上，他提交了兩份提案：一則是對商業網點進行管理；一則是關於兩稅並軌。這些都關乎國內外企業在中國有一個公平、合理的環境。
要讓這家有著600多間店鋪的零售企業繼續走穩，張文中需要內外兼修。
物美總部，一間不到百平米的辦公室中，張文中和他的7名下屬在同一室。這是董事長張文中大力推行的開放式辦公成果。
一家僅有10年曆史的企業在張文中的眼裏還是一家型企業，效率是第一位。
辦公室外的宣傳欄醒目地記載了2005年物美數據統計。一行紅色的數字標出的是物美2005年新增門店的數量——50家。
這個數字剛剛又被更新。2月初，物美以總價3.74億元通過收購及增資形式，買入北京第四大連鎖零售商美廉美75%的股權。交易完成後，物美又將新增門店23家。緊隨其後，物美集團宣布，其香港的上市公司物美股份（8277，HK）決定配售新股融資，預期募集資金4.43億港元。
這是京城商業曆史上規模最大的一次並購案，被購方美廉美超市，年利潤3000萬元、營業麵積近10萬平方米。雙方用了不到8個月的談判，最終達成協議。23家門店的資源將鞏固物美北京第一零售商的地位。
這是物美首次動用巨資，通過市場實施的資產並購。這也標誌著得到資本支持的物美，已經逐漸擺脫過去的低成本擴張路線。走上了並購擴張的快車道。
在資本市場，物美繼續受到者追捧。2月18日，物美宣布其配售新股完成。2月21日，物美股份（8277，HK）公布2005年業績，淨利潤高達1.64億元，增長52.4%；銷售額39.19億元，上升50.9%.其轉主板也正在實施當中。這也將為其下一步的並購擴張提供了足夠的資金。 這篇關於張文中：心無旁騖做商業的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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