“員”相關的文章

怎麽做一個老板眼裏的好員工

Feb20

(一)老板眼裏的好員工 一、注意衣著 人有90%以上是被衣服所覆蓋,衣著打扮能反應一個人的精神麵貌和形象品性。員工要向老板和顧客展示自己自信、熱情、大方的一麵,所以著裝最好不要太休閑、卡通、花哨、深沉。在 […]

會計人員麵試技巧

Feb20

會計人員麵試技巧 會計人員麵試技巧:作為一名會計在麵試時要讓人感覺你是一個沉穩細心的人留下一個好的印象是很重要的.當然你要讓對方知道你的專業知識和職業素質. 現在會計麵試稍微好點的公司要求有幾年的工作經 […]

公司員工守則

Feb20

第一條 員工守則是作為本公司員工的行為準則 ,應遵守本公司一切規章製度及生產主管之指揮監督,忠實勤勉地執行其本職工作。 第二條 本公司員工均應遵守下列規定: 1. 準時上班對所擔負的工作爭取時效不拖延不積壓 […]

作為員工的我為什麽留在這個企業

Feb20

讀書時代的我們不會懂得,為什麽一家企業能夠更好地留住人,但是當我們步入職場的之後,慢慢地我們會發現,其實我們看不到的東西很多,有人說錢財能夠留住員工,其實這是片麵的說法,那麽員工到底為什麽願意溜在公 […]

倒黴職員的十個致命錯誤

Feb20

下麵是十個TechRepublic總結的最強自毀工作習慣,大家引以為戒吧:沒有生活計劃成功人士都有自己的目標,無論是在腦子裏還是寫在紙上,時不時的拿出來參考一下。技能更不上時代一定要活到老學到老。不出活兒做得再辛 […]

領導為什麽不喜歡“說真話”的員工?

Feb20

說話是一門藝術,會表達的人不僅能將讚美說得恰到好處,更能委婉地指出別人的不足。工作場合也是如此,會說話的人會更受歡迎。那麽,假如領導有不對的地方,如何拿捏好分寸講出真話呢?下班前,隔壁部門的John Ma […]

員工為何在3個月內和2年左右離職?

Feb20

員工離職,特別是老員工的離職,對於大多數情況下實際上是一個雙輸的格局。企業損失了熟悉公司業務和文化的幹將,損失了業務傳承、新業務機會、客戶資源、文化傳承、甚至在職員工感受等等,帶來了負麵信息傳播、 […]

開發人員最討厭產品經理的哪些做法?

Feb20

開始實施之前【說不清需求價值】,技術問“為什麽要做”的時候,支支吾吾,或者說“老板要的、運營要的”,成為了傳話筒,是最Low的,相反,能有理有據的頂老板的產品經理,通常會在大家的眼中 […]

養成好習慣 做個好員工

Feb20

每天都早八晚五的上班,每天都工作8個小時,不遲到、不早退、不開小差、領導讓做什麽就做什麽。可是,為什麽有的人升職了,有的人漲薪了,有的人總得到表揚,有的人總是比別人學的東西多。反思一下,上麵的好處你沒 […]

員工老板都在想啥

Feb20

1、關於工資 員工:我沒有遲到沒有早退,領導讓我幹的我都幹了,我是如此辛苦我也幹了,1年了我應該漲工資不然我就跳槽! 老板:幹的活還是這些活,人的水平還是這個水平,讓我怎麽給你漲工資?生意那麽難做,也不 […]

一個新員工如何快速融入團隊?

Feb20

很多求職人員在進入一家新公司後,表現出諸多的不適應,有點水土不服,很難快速融入新公司並在短時間內展現出自己的能力,贏得欣賞。其實,這是一個很普遍的現象。無論是初入職場的毛頭小夥,還是久經沙場的職場老手 […]

聰明領導如何巧妙處理員工關係?

Feb20

常言說:好花須有綠葉扶,好漢須有朋友幫。領導者善於處理好與下屬的關係,從而贏得他們的衷心擁護和全力支持,使上下精誠團結,通力合作,是取得領導績效的關鍵,更是一名領導者升職的基礎。美國克萊斯勒汽車公司總 […]

Google十條黃金法則

Feb20

新世紀前25年裏,企業獲得成功的關鍵將依賴於對知識型員工的有效利用。用Google公司CEO施密特的話說就是:“是未來25年裏企業獲得競爭優勢獨一無二的且最重要的因素。” 因此,Goog le圍繞大公司 […]

老板和員工的博弈

Feb20

博弈智慧:老板和員工的博弈 以前有位老板對我說過一句肺腑之言:你要去適應你的老板,而不能指望你的老板來適應你。之所以稱之為“肺腑之言”,是因為他是順著這一金律坐上老板的職位的,而這句話也是他以 […]

精明管理者選人的N種方式

Feb20

1、 伯樂相馬 此法的高人之處在於伯樂慧眼獨具。因為慧眼獨具,伯樂就敢於"識才於未顯之時,用才於爭議之中"。台塑集團董事長王永慶就是一位愛才的伯樂。一次,王永慶在紐約遇到一位研究生物化學的中國人 […]

探尋快樂工作的秘訣

Feb20

“我是在快樂工作嗎?”狗年歲初,你一定正在思考這個問題,因為答案直接決定著你的腳步將在新年伊始時邁向何處。雖然你深知“快樂來自於內心”,當工作不快樂的時候你總會尋找各類方式激勵自 […]