王冉：年銷售30億以下的民營企業的共同點 Feb20 王冉：年銷售30億以下的民營企業的共同點 做投行一天到晚不看別的光看企業了。看的企業多了，自然會發現一些規律。……在過去的幾個月裏，我和我的同事們接觸了相當多的民營優秀消費品和消費者服務企業 […] 屬於: 職場勵誌 | 討論 »
世界五百強企業職業經理人的跳槽經 Feb20 Tommy是一家世界500強企業營運經理，有17年工作經驗的他有著豐富的跳槽經曆和職場曆程。他曾在某汽車行業跨國公司工作8年，跳槽進入另一家著名信息影像行業的500強外企，在一年半之後重新跳回到原公司，並被委以重任 […] 屬於: 職場勵誌 | 討論 »
在國企工作四年的所感所悟 Feb20 導語：首先初略介紹下我的背景，小本，08年管理類專業畢業，畢業之後，進入某500強，快消品行業，一年後離職。入職另一500強，工作三年，今年初夏離職。我自己的一些關於工作的感悟也希望對大家有幫助吧。一、 關於 […] 屬於: 職場勵誌 | 討論 »
一位外企職場新人的小小心得 Feb20 外企工作一直是大家所向往而又有所懼怕的工作，很多想要去外企工作的求職者們總是有各種擔心和畏懼。那麽，外企工作究竟是怎樣的呢？Jobedin外企招聘網通過一位外企職場新人的小小心得來告訴大家職場新人怎樣混外企 […] 屬於: 職場勵誌 | 討論 »
英語專業，外企三年 Feb20 昨天在豆瓣上發了個帖子，出乎意料引起了大家的共同反響。大家都是學英語的，聊得很高興，能幫到大家是最好不過了。不過，在交流的過程中我也發現了很多共性的問題，比如，怎麽學英語，怎麽備考專業考試以及求職方麵 […] 屬於: 職場勵誌 | 討論 »
普通本科艱難曲折的找工作經曆，終圓夢500強外企 Feb20 普通本科艱難曲折的找工作經曆，終圓夢500強外企 眼看11月就完了，招聘會、宣講會什麽的，也快結束了。寫下我的找工作經曆，終圓夢500強外企，鼓勵一下那些艱難找工作的大四孩子們，希望你們不要放棄自己。 我的基 […] 屬於: 職場勵誌 | 討論 »
從企業老板身上學習到的 Feb20 這個企業人是之前服務過的一公司的老板，雖然她欠了我18天工資不給，但她身上還是有值得我學習的東西、一些做事的方法吧。 一、做事要有方向，也就是做事要有目標。 要給自己定好目標，遠期目標、短期目標。或說給 […] 屬於: 職場人生 | 討論 »
最容易被企業辭工的人 Feb20 無事生非，無中生有。 這類員工在工作中本來就無所事事，卻喜歡沒事找事，沒事常找別人麻煩，不顧公司和組織利益，喜歡找搽子，不合群，給老板留下不可救藥的印象。 浮燥虛假，做事不沉穩。 這類員工做事不夠穩 […] 屬於: 職場勵誌 | 討論 »
以前我是一個二流畢業生，現在我是一流企業家 Feb20 以前我是一個二流畢業生，現在我是一流企業家 文/俞敏洪 北大一直是我的心靈家園。每到春秋兩季的雨天，我一定會開車到北大，在未名湖邊坐上一兩個小時。學生年代我在未名湖畔孤獨地轉過幾千圈，卻沒有邂逅過一個雨 […] 屬於: 勵誌故事 | 討論 »
陳安之：邁克爾·喬丹和史泰龍的故事 Feb20 作者：陳安之 我時常告訴我的學員說：“成功有三個條件，請立刻把它寫下來。”他們就很興奮。我說：“有史以來，所有成功都具備這三個條件，任何一個領域都一樣。” 我說：“成功 […] 屬於: 勵誌故事 | 討論 »
邁克爾.喬丹和史泰龍的故事 Feb20 安東尼羅賓訪問史泰龍，他說：“史泰龍，我已經聽過所有成功的故事，我見過世界上最成功的人士，包括總統，包括元首，包括女王，包括領袖、企業家、諾貝爾的得主特麗莎修女、曼德拉……這些 […] 屬於: 勵誌故事 | 討論 »
經典哲理故事121 Feb19 121、在一次宴會上，唐太宗對王琺說：“你善於鑒別人才，尤其善於評論。你不妨從房玄齡等人開始，都一一做些評論，評一下他們的優缺點，同時和他們互相比較一下，你在哪些方麵比他們優秀？” 王琺 […] 屬於: 人生哲理 | 討論 »
創造力讓你成功 Feb19 如果你把六隻蜜蜂和同樣多隻蒼蠅裝進一個玻璃瓶中，然後將瓶子平放，讓瓶底朝著窗戶，會發生什麽情況？ 你會看到，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它們力竭倒斃或餓死；而蒼蠅則會在不到兩分鍾之內，穿過另一 […] 屬於: 人生哲理 | 討論 »
人品關乎企業的未來 Feb19 一般認為，商人，不過是趨利的精靈，賺錢的機器。隻要有一線商機，一閃靈光，便會趨之若鶩，蠅營狗苟地拚命鑽營。即便是希望飄渺，也會忽悠出賺錢的曙光。也因此，給商人賦予的辭藻，大多時候是貶義詞。自古代就有 […] 屬於: 勵誌文章 | 討論 »
過度激勵 Feb19 應該說，在計劃經濟時期，激勵同樣是存在的，但主要是精神激勵。而在市場經濟中，激勵更多地是物質的，通過價格機製來進行。盡管精神激勵仍然需要，但在市場經濟下物質激勵更為普遍。 與計劃經濟忽視價格迥然不同的 […] 屬於: 勵誌文章 | 討論 »
服務領導者的激勵之法 Feb19 如果說服務是種行為表現，就得有人來激勵這種表現。 作者：Leonard L. Berry博士 加拿大多倫多有一家高速發展的製門商，Premdor（編者譯：普萊德公司）。該公司的銷售增長著實令人矚目。僅僅在1993年到1994 […] 屬於: 勵誌文章 | 討論 »
對公司激勵機製的建議 Feb19 市場經濟將眾多的上市公司推向現代企業改革的不歸路。如何在上市公司真正建立起有效的企業高層管理人員的激勵和約束機製，使管理者的付出得到合理的回報，又使管理者在各種有效約束中既不能無所作為，又不能追求額外 […] 屬於: 勵誌文章 | 討論 »
激勵的學問 Feb19 激勵是指激發人的行為的心理過程。在企業管理中，激勵可以理解為創設滿足職工各種需要的條 件，激發職工的動機，使之產生實現組織目標的特定行為的過程。實際上，企業的管理者每 時每刻都在有意無意地應用著某種激勵 […] 屬於: 勵誌文章 | 討論 »
外企麵試的五大忌諱 Feb19 外企麵試的五大忌諱，這篇文章由收集整理，有時候一篇文章，一個故事就能讓人的一生改變，希望有關於外企麵試的五大忌諱的這篇文章能對您有所幫助！ 到外企求職，很多人或許都有應付古怪麵試題的準備，但不少人盡管 […] 屬於: 朝九晚五 | 討論 »
企業領袖行為、品德和學習修煉準則 Feb19 企業領袖行為、品德和學習修煉準則 一、總裁行為修煉準則之一：人事修煉 有所為有所不為是一個總裁（總經理）的行為定位問題。任何一個組織，純粹就其崗位性質以及所承擔責任的重要性而言，領袖的影響力都是第一位 […] 屬於: 為人處事 | 討論 »