1. “你讓他交利潤，他說交不了；你說那就關了吧，他說這真是有點可惜，而且還可能有不少官司。”——把一個項目做成“雞肋”，這是由經理人“玩過程”，而 […]

誰是中國最偉大的民營跨國企業 華為憑著“通訊+雲計算+終端”，笑傲全球。除了大本營中國市場之外，華為在全球的滲透率有多高，從斯諾登爆出美國CIA情報部門攻擊華為網絡服務器，已經能說明情況。事實上 […]

沃爾瑪創始人：企業家成功的十大信念 山姆·沃爾頓是沃爾瑪的創始人。他1918年出生於俄克拉何馬的金菲舍鎮，是一個土生土長的鄉下人。他用50年的時間，將一個小雜貨店打造成為強大的商業帝國。2002年依然 […]

推責的借口，是承認活動本身所造成的結果是錯誤的，但是當事人否認或者推托其應當承擔不良後果的責任。借口是失敗時，用來掩飾錯誤的藉口；借口是犯錯時，用來逃避責任的托詞；借口是失理時，用來遮掩搪塞的理由... […]

●國企：要從最基層做起 國企對新人更看重的是踏實穩健的工作作風以及良好的人際交往能力。 ●外企：盡快熟悉企業文化 新人最重要的一件事就是了解企業文化，熟悉企業文化和適應企業文化。 ●事業單位：注重點滴小 […]

讀書時代的我們不會懂得，為什麽一家企業能夠更好地留住人，但是當我們步入職場的之後，慢慢地我們會發現，其實我們看不到的東西很多，有人說錢財能夠留住員工，其實這是片麵的說法，那麽員工到底為什麽願意溜在公 […]

人：包括育才；用才；職業規劃；績效考核；授權管理；激勵製度 財：有效節稅；資金流動；投資計劃 物：預算成本；成本管理；減少庫存，物流 產：有兩個方麵:1.生產管理：生產計劃；管製；基礎建設；環境 2.品質管 […]

1、首先解決人的問題——把資源用在刀刃上 許多公司的老板以及高級管理人員對人力資源管理科學知之甚少，總以為那是職能部門的事情，不知道人力資源管理與自己的工作職責的關係，不懂得管理的本質就是& […]

又到了年末員工離職跳槽的高峰期，企業老板的神經由緊繃了起來，人才的買方市場初步形成，微利經濟時代即將來臨。各地各企業相繼“放餌”，以高薪、高職位等待遇釣“才”、聚&ldquo […]

作者:譚小芳 印度非常著名的佛學院有一個奇特的習慣：凡是要到該學院就讀的學生，第一次入學時，必須要從一個奇特的小門裏進入。這個小門很窄，而且很低，因此，從此門進入者必須側身彎腰低頭才能夠通過。該學院為 […]

作為企業的管理或經營者，他們不一定要具有很深的專業知識，但要懂得領導謀略，特別是選人、用人、留人、育人方麵的知識，識人、用人知識越精通越對事業有直接的促進作用。劉邦是個不愛看書、不會武藝的市井之人， […]

1、 伯樂相馬 此法的高人之處在於伯樂慧眼獨具。因為慧眼獨具，伯樂就敢於"識才於未顯之時，用才於爭議之中"。台塑集團董事長王永慶就是一位愛才的伯樂。一次，王永慶在紐約遇到一位研究生物化學的中國人 […]

也許你對目前的工作越來越感到心煩，也許你感到自己與主管的關係日益緊張、越來越不合拍，也許你為自己選擇目前的這一職業而正感到迷茫，也許你的企業正在被其它企業購並而你正麵臨失業、下崗的風險，麵對這些跡象 […]

日本生涯學家高橋憲行建議：大學畢業生擇業不妨依據企業的“生命周期”來考慮。而所謂“生命周期”，就是指一般企業的壽命大致可分為5個階段：開發期、成長前期、成長後期、成熟期與衰退期。處 […]

一提到外企，似乎總是令人想起機遇和挑戰，它意味著太多奮鬥的艱辛和成功的欣喜。看看這幾個外企人的經曆，相信你一定會有所感觸。 從最底層做起 和大多數年輕人一樣，丁煒也有小事不想做、大事做不了的缺點，初 […]

世界知名企業的經典段子，你知道幾個呢？ 下麵這17個世界知名企業的經典段子，雖已流傳江湖已久，但放在今日，依然食之可味，還能讓你在大笑的同時思考職場。 IBM 兩個食人族到IBM上班，老板說“絕對不許你 […]

一流企業員工應具備的心態 第一個心態：做企業的主人 什麽叫做主人？不管老板在不在，不管主管在不在，不管公司遇到什麽樣的挫折，你願意去全力以赴，你願意幫助公司去創造更多財富，這就是做主人的心態。 什麽叫 […]

九大名企衡量求職簡曆的標準 蘿卜青菜，各有所愛。一般說來，用人部門對於簡曆的篩選是各有不同的。當然，也並不是沒有相同之處。在與人力資源經理交談中發現，內容的真實性是大家一致認定的標準之一；詳實、不長篇 […]

世界500強企業優秀員工的12條核心標準 1、不找任何借口：不管遭遇什麽樣的環境，都必須學會對自己的一切行為負責！屬於自己的事情就應該千方百計地把它做好。隻要你還是企業裏的一員，就應該不找任何借口，投入自己 […]

國企的生存法則 國企不像外企，複雜的人際關係，混亂的權利鬥爭，不同的社會背景！！！在這樣一個地方，很多時候成功不僅僅是你的努力可以換來的，還有很多的相關性因素，看清事實的真相，了解現實的本質才能很好的 […]