王石說，萬科搞管理層激勵會把握兩點：第一會積極運用政策開放的條件給予管理層期權，把管理層的收益和企業長遠發展結合起來；第二不會搞大攤派，不會搞平均主義。 “萬科2004年的利潤是8.78億元，2005年的 […]

因為在巴西和阿根廷市場大膽甚至反常的性投資，穆罕默德?埃爾-埃利安(MohamedEl-Erian)一戰成名。埃爾-埃利安曾是基金管理集團——太平洋投資管理公司(Pimco)新興市場投資的負責人，也一度擔任國際貨幣基 […]

如果有抱富而憂者，胡曉煉恐怕是其中一人。 這一切都是因為她手中的耀眼的外匯儲備餘額。1月15日，央行再度刷新了中國外匯儲備額的曆史新高，達8189億美元，中國外匯儲備冠蓋世界已成預料中事。 麵對中國持續膨脹的 […]

12月15日，國務院新聞辦發布《完善基本養老保險製度決定》，從2006年1月1日起，過去社會統籌與個人賬戶相結合的養老金製度模式，養老金個人賬戶的規模全部由個人繳費形成，單位繳費不再劃入個人賬戶。單位繳費將全部 […]

李?耀收購西門子手機的大手筆著實引起了震撼和轟動，而李?耀在用人方麵的也同樣令人驚訝，他不僅在員工中間普及美學教育，更認為一個優秀的管理人才要具備很好的藝術修養。 明基董事長李?耀最近很忙，因為明基剛剛收 […]

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我在美國做過管理，在中國也做過管理，我發現管理中國的員工是很難的，因為觀不同。在美國更多的是宣揚一種商業觀，管理者和員工間的關係，是一種業務關係；在中國，人們追求更多的是一種人性。中國的企業缺乏一套規 […]

國美昨天正式宣布開始對永樂整合，合並後仍以國美集團為主，而永樂成為國美子公司。首次以國美電器身份亮相的原永樂家電董事長陳曉昨天公布國美未來4年戰略規劃，並稱如不達標將主動下崗。 事實上，已經有4位國美 […]

這是一篇有關於名人故事：我隻管捕自己的魚的文章，由收集整理，希望名人故事：我隻管捕自己的魚能幫助到您。 世界著名推銷大師喬·吉拉德。在15年中，他銷售了13001輛汽車，平均每年賣出1425輛（每天4輛） […]

隨著春節腳步的臨近，關於年終獎和一年總體收入的話題再次被提起。 盡管2009年不少行業都受到了金融危機的影響，但招聘網站前程無憂向記者表示，經過一係列的調查發現，互聯網企業的總體業績在2009年底可能恢複到了 […]

李靖（571-649），唐初軍事家。原名藥師，雍州三原（今陝西三原縣東北）人。少有“文武才略”。其舅韓擒虎為隋朝名將， 常與他討論兵法，曾稱讚說：“可與我討論孫吳兵法的人，隻有李靖一人了。&r […]

眾多分析人士皆認為，在過去的60年間，雖然管理理論風起雲湧，管理學家也是英雄輩出，但幾乎就沒有出現過任何一個可以在視野和框架上超越德魯克思想的理論，也沒有出現任何一位超越德魯克本人的管理學家。因此，毫不 […]

張瑞敏的“管理真經”，這篇文章由收集整理，有時候一篇文章，一個故事就能讓人的一生改變，希望有關於張瑞敏的“管理真經”的這篇文章能對您有所幫助！ 海爾總裁張瑞敏把一個虧損的國有企業改造、經營、管理成全球 […]

邱吉爾名言：「不管任何代價，我們一定要生存下去」。 邱吉爾名言：「榮耀終將歸於你們」 邱吉爾名言：「現在並不是結束，結束甚至還?有開始。但是現在可能是序幕的結束。」 邱吉爾名言： 戰爭時：堅決剛毅。失敗時 […]

●所以我就有一種偏見，以為天下本無所謂閑事，隻因為沒有這許多遍管的精神和力量，於是便隻好抓一點來管（魯迅） ●不要緊，以人民有利益的事情雖沒輪到我，也可以做----（馬特洛索夫） ●人有熱心腸，招攬是非多 […]

別輕視“守時”這件事。--守時是對別人的一種尊重。 中規中矩，贏得尊重。--贏得尊重，也贏得了信賴。 適度地“自抬身價”。--在就業市場裏，人也是一種商品。 用“物質&rdq […]

作為者，一個人必須具有表達清楚準確的，確信組織中的每一個人都能理解的。 在任何情況下，都有一個定量，任何一方如果承擔過多的，另一方就會相應地減少承擔等量。 管理的藝術在於溝通的和真誠。 管理是一種嚴 […]