李焜耀：管理人才要具備藝術修養
Jan04
李?耀收購西門子手機的大手筆著實引起了震撼和轟動，而李?耀在用人方麵的也同樣令人驚訝，他不僅在員工中間普及美學教育，更認為一個優秀的管理人才要具備很好的藝術修養。明基董事長李?耀最近很忙，因為明基剛剛收購了西門子的手機業務，德國西門子手機製造和研發工廠裏麵很多的事情正等待著他去處理。
不過記者接觸到的李?耀看起來卻很悠閑，他甚至告訴記者，明基最近正在集團內部加強員工和管理層的美學教育，尤其管理層到世界各地的藝術之都走一走、逛一逛。看來這位實施大手筆收購的企業家在用人方麵也與眾不同。
人品比經驗更重要
《財經時報》：收購西門子手機後，明基可以說是真正意義上的國際企業了，那麽你認為什麽樣的人才屬於國際化人才，能夠適應企業的國際化發展？
李?耀：我認為全球化人才應該有以下幾個原則：第一是心胸要開闊；第二要樂意接受挑戰；第三誠信度要高。比如我們駐外的管理負責人，需要管理手下幾十個人的費用以及公司在當地的賬單，這就必須找一個大家都信得過的人來管理，否則就會引起內耗；第四是這個人必須要有概念，他不能獨來獨往，獨斷專行的人是很難與大家達成共識的。
不過我一直都信奉的原則就是“先找對人，再做事情”，人的品質是最關鍵的，工作能力和經驗都可以逐漸培養。
《財經時報》：明基最需要的是哪一類人才？是高學曆的還是經驗豐富的或者是智商和情商高的人？
李?耀：對明基來說，觀同能力一樣重要，明基最需要的人才類型是“老實的聰明人”。因為老實人做事不善投機取巧，一步一個腳印地往前進，每一步都踏得紮實，而且企業難免會碰到逆境，在逆境時就需要那種“帶點傻勁的堅持”；聰明人會想到自己的需求，也都能夠理解別人的利益所在，但隻有“老實的聰明人”才會在追求自己利益的同時，兼顧同仁與公司整體的利益。 這篇關於李焜耀：管理人才要具備藝術修養的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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