邁克爾·哈默的四階段模式 盡管邁克爾·哈默並沒有係統地總結歸納流程再造的方法步驟問題，但是有學者通過對他著作的研讀，基於對邁克爾·哈默觀念的深入理解，替他總結出了一個四階段模式。 第一階段，確定再 […]

中國古代家族模式及稱呼這篇文章由收集整理，希望有關於中國古代家族模式及稱呼的這篇文章，能對您有所幫助 家族模式： 古代家族以“五服”為準繩，五服以內的不能通婚，選出一人作族長說了算。超出五服 […]

78年正式恢複的高考之後，千軍萬馬獨木橋的陣勢一直擺到今天。世間30多年鬥轉星移、滄海桑田，而一考定畢生卻越來越真實地影響著每一個人。 應試教導是中國普通家庭孩子不可規避的，這教育的缺點已經凸顯在目前高校 […]

這是一篇有關於成功模式七條的文章，由收集整理，希望成功模式七條能幫助到您 從常識性的角度來看，智能高超的人成功概率很大，但也不能排除正因為他智能高超還可能會走上犯罪道路。這樣的例子不是沒有的。那麽，是 […]

這是一篇有關於成功思維的三十個模式的文章，由收集整理，希望成功思維的三十個模式能幫助到您 1、職業套裝是“第一筆”投資。 2、設想“你心目中的成功者的妝扮”是怎麽樣的？ 二、思維會影響行動——行動會影響情 […]

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人的一輩子會有很多痛苦，失敗時所感受的痛苦是切膚之痛。這種痛苦雖然很厲害，卻不太可能是長久的。在人生絕大多數時候，人所感受到的痛苦是不痛不癢的那種感覺，也可以說是不死不活的狀態。如果一個人的心理基本正 […]

將相王侯，寧有種乎？但是不得不承認成功人士身上自有一些與眾不同的地方。正如那些身家億萬的大亨，其言談舉止似乎都有著固定的招牌模式，讓人一眼便知其“來者不善”！那麽，富豪們都有哪些共同特征呢？ […]

電子商務市場越來越成熟，選擇B2C模式來創業，是一條成本低、見效快、能做大的路子。但是要做好B2C，各個環節都有許多技巧，今天我們結合我學生田斌的純翠網的創業故事，來給大家分享一些做B2C的技巧和經驗。 田 […]

臨時工競標當廠長 上世紀80年代初，高中畢業的嚴介和在江蘇一所鄉村中學做民辦教師。那時，民辦教師“轉正”機會渺茫，課餘時間，他開始琢磨怎麽賺錢。他為磚瓦廠土坯提供防雨設備。 幾番辛苦，嚴介和賺得 […]

11月5日，聯想全球首家旗艦店在上海開業的慶典上，聯想集團總裁兼CEO沃德滿臉都是笑靨。首次麵對中國媒體的沃德傳遞出這樣一個信息：聯想已決心放棄謹慎的防禦策略，開始向戴爾、惠普發動試探性攻擊。 作為聯想直指 […]

（利豐集團主席馮國經先生演講：“現代企業經營模式——供應鏈管理”） 馮國經：各位來賓，非常高興在這裏有機會跟大家一起分享利豐集團的經營概念，可以談談我們實戰的經驗。隨著中國改革開放 […]

主持人：順馳已經成了大家關注的一個企業，開始有人在研究順馳的模式，你個人認為順馳的模式是什麽樣的？ 孫宏斌：順馳沒有模式，做企業就是要持續地關注企業的基本問題，不斷地根據形勢的變化而變化。 做企業的 […]

他創造了一套備受推崇的商業模式，掀起了一股全國範圍內的“農改超”風暴，他被視為中國房地產界的一匹黑馬，被讚譽了中國農貿市場“髒亂差”的落後形象。但是，今天的他，披著滿身的唾沫，背著 […]

2005年度富豪榜最顯眼的黑馬當屬嚴介和。收購國企對嚴介和身價貢獻的比重到底有多大，目前還完全是個謎，但可以肯定的是，嚴介和真正發跡正是從大量收購國企時開始的…… 近年來，各地基礎設施建設領域 […]

馬雲曾不止一次在公眾講話中強調，阿裏巴巴最大的就是阿裏人，不的工作就是對自己不負責任。馬雲表示，一個企業也有三個代表，第一代表客戶利益，第二代表員工的利益，第三個代表才是股東利益。先客戶、再員工、最後 […]

“我，機會既來自直覺，也要靠著對某個產業、事物或專業的狂熱投入。戴爾公司的經驗證明，人可以發掘並掌握大家原本以為不存在的機會優勢。想要做到以非傳統的方式思考，不必是天才，也不必是先知，甚至不用有 […]

都說女人的錢好賺，聚美優品已經嚐到了甜頭。它掛著團購的羊頭，卻想做成化妝品類的凡客和京東，這靠譜嗎？ 1983年出生的陳歐陽光、帥氣，跟其創辦的聚美優品美女雲集的氛圍甚搭。有不少婚戀電視節目邀他上鏡，但已 […]