網上開店創業的四種模式 Jan06 對任何人來說，自主都絕對不是一件很輕鬆的事情。要想作一名者，首先要具備相當的啟動資金，還得租用一定的場地店麵，還要考慮進貨渠道和銷售情況。有了網絡交易平台後，創業的門檻降低了許多，不少在校大學生甚至 […] 屬於: 網上開店 | 討論 »
網上店鋪三種經營模式分析 Jan06 開網店應該認清形勢,不要盲目跟風,需要結合自身的實際情況來選擇自己的經營模式,我們的實體店”+“網店”雙重保障創業培訓的高勇老師,給我們講解了網上開店的三種運營方式,可以給大家參考。他本人 […] 屬於: 網上開店 | 討論 »
十大互聯網商業盈利模式 Jan06 在所有的創新之中，商業模式創新屬於企業最本源的創新。 為了幫助中國企業尤其是在路上的創業者以最短時間了解當前對中國管理影響最大的商業模式，我們選出了十大最新盈利商業模式，希望給中國新生代互聯網創業者以 […] 屬於: 網上開店 | 討論 »
通海法院構建西部小法院審判管理模式的改革與實踐 Jan05 “公正與效率”是二十一世紀法院的兩大主題，作為現代司法的兩項基本目標，公正和效率是對立統一的，理想的模式是通過正當、快捷的程序得到“公正”的結果。從法院自身來考察，司法人員的素質和高科技的保障是基礎， […] 屬於: 述職報告 | 討論 »
領導風格與管理模式 Jan05 良性循環與企業成功 一個企業的業績與福祉，與其成員的業績與福祉是分不開的。為了給員工提供優越的工作環境和報酬，企業必須成功。而要想成功，企業就需要能幹的員工。怎樣對待員工才能讓企業和個人都得到成功？這 […] 屬於: 領導藝術 | 討論 »
成功沒有模仿秀：成功模式不可簡單複製 Jan05 每一個企業都有成功的夢想，每一個成功的企業都有成功的模式，但並非每一個成功的模式都可以簡單複製。 新近出版的美國《商業周刊》推出封麵文章《韓國的LG》，介紹LG試圖效仿三星公司而在兩年內成為全球第三大手機 […] 屬於: 企業戰略 | 討論 »
青島模式與溫州模式 誰是中國企業未來選擇？ Jan05 溫州老板多，創業者多；青島車間主任多，打工仔多。兩種經濟模式—— 車間主任經濟VS老板經濟 中國區域經濟有多種發展模式，其中，青島和溫州是兩種比較典型的模式。 青島區域經濟主要靠大企業支撐。在青島有海爾、 […] 屬於: 企業戰略 | 討論 »
戴爾直銷模式危機四伏 本土化遇不信任問題 Jan05 剛坐上全球PC老大的寶座，還沒來得及歡喜，戴爾的股票就開始跌落，市場占有率也出現下滑。難道，讓戴爾稱霸天下的“直銷模式”(戴爾自稱“直接模式”)真的不靈了嗎？ 讓戴爾最引以為豪、響徹世界的直銷模式丟失銳氣 […] 屬於: 企業戰略 | 討論 »
中國城市經營策劃的缺席與經營模式 Jan05 城市運營、經營城市毫無疑問成為了最為時髦的熱門詞匯，在GOOGLE有1,930,000條信息。“經營城市”是一個新概念，經營包括著籌劃、管理、計劃、組織的含義，在中國的古漢語中，又是一個較寬泛的概念，如說“慘淡經營 […] 屬於: 企業戰略 | 討論 »
房地產企業商業模式定位三步走 Jan05 “生存，還是毀滅，這是個問題”,這是莎士比亞筆下的一句經典台詞，麵對房地產新政的不斷出台，房地產開發企業是生存還是毀滅，也的確成了問題。 隨著最近一段時間一係列抑製房地產泡沫政策的連續出台，那些資金實力 […] 屬於: 企業戰略 | 討論 »
總部功能定位是集團公司管控模式關鍵 Jan05 據美國ConferenceBoard公司的調查結果顯示，44%的公司總部不知道自己的角色和職責是什麽，可見總部的存在價值是一個普遍的問題。中國的集團公司曆史不長，集團公司總部的功能定位更是一個新的問題。這是集團公司實現 […] 屬於: 企業戰略 | 討論 »
戰略和你的優勢手 Jan05 做生意隻有兩種模式，你相信嗎？這就是作者在本文中闡述的觀點。他認為，第一，就像人隻有兩隻手一樣，企業隻有兩種模式可以選擇。第二，就像人隻擅長使用一隻手一樣，企業也隻擅長於兩種模式中的一種。雙手都靈巧的 […] 屬於: 企業戰略 | 討論 »
文化導向型的母子公司管理模式 Jan05 一般集團管理模式從控製方式的差異上區分有資本控製型、戰略控製型、人事控製型、文化導向型等主要管理模式，前麵三種管理模式已經比較成熟，國內外許多企業都建立了規範的運作形式，但對於集團公司的文化管理模式卻 […] 屬於: 企業戰略 | 討論 »
傳統模式衰落下一步如何競爭 Jan05 在過去四分之一世紀中，中國經濟高速增長，在全球經濟中的作用與影響與日俱增。尤其是，中國在製造業領域的飛躍式發展，令舉世矚目。MadeinChina，即“中國製造”，已經成為一個國際市場上司空見慣的產地標簽，中國 […] 屬於: 企業戰略 | 討論 »
企業戰略性管理溝通模式設計 Jan05 企業戰略性管理溝通設計必須包括以下幾個方麵的內容：一是企業的戰略管理溝通設計必須與企業的基本組織結構與日常管理架構重合或整合在一起，即三者互相配合，融在一體，而不是互相分離。與之相對應的企業戰略性管理 […] 屬於: 企業戰略 | 討論 »
沃爾瑪美國模式能否在中國適應 Jan05 2005年3月初，沃爾瑪中國中國區總裁張嘉聲以“張嘉聲希望有更多的時間與家人在一起”的名義宣布辭職。 “這表明沃爾瑪中國區需要一個豐富經驗的CEO推動公司在中國的發展。”美國管理谘詢及風險公司(PeterS.Co […] 屬於: 企業戰略 | 討論 »
組織管理權利的管理模式研究(1) Jan05 希望這篇有關於組織管理權利的管理模式研究(1)的文章，能讓您有所收獲 組織管理過程是組織權力的使用過程，是組織資源的調整過程，這個過程沒有嚴格的約定於限製，對權力運用過程的管理是我們這個組織觸目可見的種種 […] 屬於: 運作管理 | 討論 »
與西方管理方式的對決 日式管理模式的衰敗 Jan05 希望這篇有關於與西方管理方式的對決 日式管理模式的衰敗的文章，能讓您有所收獲 在索尼高層變動這場劇烈的人事變動後麵，我們在追問為何要選擇一個美國人執掌一個日本頂級企業時，更多的專家注意到了日式管理模式的 […] 屬於: 運作管理 | 討論 »
小型企業的培訓管理模式 Jan05 就管理工作而言，大型企業可以建企業大學，中型企業可以搞個培訓體係，小型企業完善培訓流程就行了——題記。 一位老板聽了買了一張某培訓公司的學習卡，聽了幾堂課後，頗受啟發，就找到我說：想在自己 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »