21世紀，網絡的發展將徹底地改變整個世界市場，以網絡突起為顯著標誌的高新技術，正在有力地變革著每一個人的生存狀態。對此，在經濟發達的美國，白領階層最先感受到這種變化帶來的機遇與挑戰。 寓娛樂於>工作之 […]

在創業之初第一個重要選擇就是尋找一個適合自己的創業模式，不獨以“模式為王”的電子商務和其它互聯網企業為然。 很多時候我們強調一個好的businessmodel對於企業發展的重要性，特別是一>些初創企 […]

從起點出發，受盡苦難周折，卻又回到起點。這是很多創業企業麵臨的最大困擾。 究竟什麽是贏利模式？企業贏利有沒有規律？有！《科學投資》經過對大量案例和對眾多成功創業者的走訪，發現在企業戰略與企業運營之> […]

在創業之初第一個重要選擇就是尋找一個適合自己的創業模式，不獨以\"模式為王\"的電子商務和其它互聯網企業為然。 很多時候我們強調一個好的businessmodel對於企業發展的重要性>，特別是一些初創企 […]

在創業之初第一個重要選擇就是尋找一個適合自己的創業模式，不獨以\"模式為王\"的電子商務和其它互聯網企業為然。 很多時候我們強調一個好的businessmodel對於企業發展的重要性，特別是一些初創>企 […]

中國成功的民營企業，在發展過程中無不驗證著這樣一條規律：在創業之初，他們把最突出的優勢當成劃開市場的利刃，成功地進入市場；在發展過程中，依靠市場敏感，巧妙地回避企業劣勢，讓優勢最大限度地創造效益；在 […]

最常見的股東機構，就是夫妻店模式，這在貿易行業尤其多見。之初，開不起高薪，公司所據的優勢也很微弱，關鍵業務隻能交給“自己人”經手，一般是老公主外，負責供應、，老婆主內，負責行政、財務、物流 […]

從起點出發，受盡苦難周折，卻又回到起點。這是很多創業企業麵臨的最大困擾。 究竟什麽是贏利模式？企業贏利有沒有規律？有！《科學》經過對大量案例和對眾多創業者的走訪，發現在企業戰略與企業運營之間存在一個 […]

有這樣一個故事：一隻猴子從一個岩石的間隙中看到在岩石那邊有一棵果樹，於是拚命想從岩石狹小的間隙中鑽過去。因為勞累和饑餓，猴子瘦了，在第3天時，它竟然很輕鬆地鑽了過去，並美美地吃上了果子。等樹上的果子&g […]

創業是中國最熱衷的話題了，並有很多人已經踏上了創業道路。我們可以看看周圍身邊的，其中很多人都已在談創業，同時有很多的人已經在創業了，在廣大的創業者行列中，有剛畢業的生，有下崗工人，也有農村小>夥，更 […]

博客看似浪漫，隻有經營者才知道博客者（Blogger）製造了多少煩惱。若您準備把錢用“天使行動”投給“玩弄Blog”的人，請找第三方人士論證經營者是否己跨過以下門坎，以免像早期.com公司一 […]

你與別人交談時無意中說的一句“經典語錄”，很有可能被有心人記錄下來發到網上，這就是流行在網上的“偷聽網站”。 3年前一次無意間的偷聽行為，使美國人弗裏德曼突發奇想建立了一個&ldq […]

相比“科學家”、“企業家”這樣的稱呼，李鋰更願意稱自己為“技術專家”。(圖片來源：《福布斯》) 從豬小腸一小段提取原料製成藥品、幾乎完全出口的產品、生澀難懂的技術名詞、 […]

創辦一個公司，創業者首先要有一個構想和一定的理想，然後再從構想開始，考慮怎麽樣組成一個團隊，怎樣把這個公司發展成為一個完整的公司，怎樣預見公司的發展前景，確定公司的發展方向。 創辦一個公司，創業者首 […]

一，不放過每一個賺錢的機會； 二，如果想要省心就不用自己創業了； 三，創業資本是非常有限的。 筆者想用這三個前提來解釋有的讀者在看到下麵的論述中可能提出的問題，也想使說明創業這個由個人、市場、政府等 […]

阿基米德說：給我一個支點，我可以撬動地球。薑明一定也是這麽想的。不但如此，這個支點，他也沒問別人要，而是自己找到的。 自稱為“技術幹部”的薑明在2006年創辦了奈琦爾紡織科技發展有限公司。在紡 […]

隨著國外風險投資(VC)的大舉進入和本土VC的迅速壯大，資本和知本的結合猶如幹柴烈火，迅速燃燒。風險投資已成為IT與創業投資圈內最熱門的話題。然而怎麽正確理解風險投資或創業投資？是不是所有的企業都適合做風險 […]

很多創業者有一個錯誤觀念，通常以為小本創業一定會成功，而忽略掉該行業是否有市場或是否已經飽和？自己是否適合這一行業？終究走上失敗一途。因此建議創業者除了要挑選有興趣的產業外，還要抓住市場潮流，提升創 […]

思維的天娛模式 […]

一、從打工做起的創業模式。 以未來個人創業為目的的打工，第一步要做好正確的選擇。要選擇自己喜歡的事做。在未來的創業路上你要付出幾年甚至十幾年的艱辛工作，一個人如果做自己喜歡的事，每天工作24小時也不覺 […]