“人才”相關的文章

怎樣的人才算成熟_經典語錄

Jan09

一、行事有主見,有原則;不以學習人的喜惡作為自己行事的標準。二、承認人性中有光明的一麵和黑暗的一麵,並有容忍諒解的胸襟。三、能夠接受對方—--包括一切優點和缺點。四、充分明白“人必先自愛而後人再愛之”, […]

成熟的人才能懂這八句話-經典語句

Jan09

1.若愛,請深愛。 放棄,請徹底。 等待,本身就是一個錯誤。 2. 看的開一點,傷的就會少一點。 3. 許多事情,總是在經曆以後才會懂得,一如感情: 錯過了,遺憾了,才知道其實生活並不需要這麽多無謂的執著。 4 […]

鼓勵高三學生的話 別人才會看得起你

Jan09

這篇有關於鼓勵高三學生的話 別人才會看得起你的文章,希望它能幫助到您1、自己要先看得起自己,別人才會看得起你。 2、隻要有信心,人永遠不會挫敗。 3、在人生的戰場中,唯有日日前進不屈不撓始能獲勝。 4、有誌者 […]

人才出少年,出自孩子們的經典言語短句

Jan09

人才出少年,出自孩子們的經典言語短句,這篇文章由收集整理,有時候一篇文章,一個故事就能讓人的一生改變,希望有關於人才出少年,出自孩子們的經典言語短句的這篇文章能對您有所幫助! [1][2]下一頁 […]

有個性的人才是有魅力的人

Jan08

這是一篇有關於有個性的人才是有魅力的人的文章,由收集整理,希望有個性的人才是有魅力的人能幫助到您如何做人,有個性的人才是有魅力的人 什麽是個性? 別看人們經常談論個性,並用它作為區分人的標尺,但真正了解 […]

人才也要有表現

Jan08

這是一篇有關於人才也要有表現的文章,由收集整理,希望人才也要有表現能幫助到您在工作中,有的人默默無聞,有的人一鳴驚人,有的人得到了更多的升職機會,而有的人,有工作能力但就是得不到賞識,隻好眼睜睜的看著 […]

勇於信人:你信任人,人才對你忠實

Jan08

勇於信人:你信任人,人才對你忠實 :人活在世上需要信任別人,人與人處得融洽,全靠信任。猶如需要空氣和水,我們如果不信任別人,對人便無法誠懇。我們如果戴了假麵具不能對人坦白,會有多麽拘束難受!一天到晚都 […]

你能容人,別人才能容你

Jan08

你能容人,別人才能容你 : 美國前總統艾森豪威爾先生,曾在聲名顯赫的五星級上將麥克阿瑟手下任職,其軍銜當時僅是上校。他工作紮實,思維敏捷,長於寫作,有出色的組織能力。一言以蔽之,他在此期間已經嶄露才華 […]

學會識人:知人方能善任,識人方能左右逢源

Jan08

學會識人:知人方能善任,識人方能左右逢源 :觀人重在言與行,識人重在德與能,不細觀則不能明識,不明識則不能善用。在與人交往過程中,隻要我們用心觀察,仔細思考。讀不懂風浪,就不能揚帆滄海;讀不懂鳥獸,就 […]

哲理故事——人才

Jan08

這是一篇有關於哲理故事——人才的文章,由收集整理,希望哲理故事——人才能幫助到您。 如何將企業治理好,一直是管理者的一個“研究課題”。有的研究有素,也就治理有方;有的研究無得,也就治理失敗。 […]

15點小竅門之從人群中找出人才

Jan08

15點小竅門之從人群中找出人才 不管是任何場麵,在人群之中,您是否會看到真正的優秀者呢? 1、做事情條理分明,步步都顯出目的性的人,腦袋不會是弱智。今年幹的事,明年還見到他在幹,一般這種人定有持之以恒的 […]

成熟的人才能懂這八句話

Jan08

成熟的人才能懂這八句話 1、若愛,請深愛。放棄,請徹底。等待,本身就是一個錯誤。 2、看的開一點,傷的就會少一點。 3、許多事情,總是在經曆以後才會懂得,一如感情: 錯過了,遺憾了,才知道其實生活並不需要 […]

小樓與大師:一所理想大學的模樣

Jan08

南方周末2010年12月16日 □記者 方可成 發自深圳 按照校長朱清時的設計,南方科技大學將是一所具備“小樓”和“大師”的學校。 所謂小樓,指的是校園裏將沒有一棟高層建築物,這樣也就不用裝電梯,真正朝低碳、環保 […]

這樣的女人才叫做老婆

Jan08

老婆就是每天清晨比你早起,想要為你準備早餐;看到你酣睡的樣子忍不住偷偷吻你的“可愛女人” 老婆就是在情人節希望你送花給她,而接到了你送的禮物又忍不住埋怨你胡亂花錢的“矛盾女人&rdq […]

諸葛亮人才測評法

Jan08

諸葛亮人才測評法 16分鍾前 給大家介紹一種人才測評法,也許HR經理在人才招聘麵試過程中可以參考使用。 企業裏人才測評的過程是一個包括確立勝任力模型-客觀測量-人事決策-收集績效信息的循環。單從根據勝任力模 […]

三國時代中諸葛亮的人才管理測評法

Jan08

三國時代中諸葛亮的人才管理測評法 50分鍾前 給大家介紹一種人才測評法,也許HR經理在人才招聘麵試過程中可以參考使用。 企業裏人才測評的過程是一個包括確立勝任力模型-客觀測量-人事決策-收集績效信息的循環。單從 […]