世界頂級創新者的72變
Jan05
集成式創新集成式創新是對現有的、已經成熟的技術加以組合和集成，發現新的飛躍和突破。集成式創新涉及了多種技術源，不局限於某個技術領域和行業之內，它甚至突破了國界並運用全球範圍的技術信息、人力資源和研發條件來實施創新活動。每年，比爾·蓋茨都會跑到華盛頓的HoodCanal待上一段時間，在那裏思考微軟的下一步發展。這時候，任何一個微軟的員工都可以向他提交一份關於新產品或新服務的書麵建議，而比爾·蓋茨許諾他會看完所有的建議。如果喜歡某個創意，他會馬上回到公司位於雷德曼的總部，圍繞這個創意進行研發。正是這樣的習慣，保證了微軟始終處於全球軟件行業的創新前沿。
沒有多少老板——蓋茨現在的官方頭銜是首席軟件架構師——會在創新上花費這麽大的精力。但蓋茨的付出獲得了豐厚的回報。時至今日，微軟已成為一個市值接近3千億美元的巨人，但它仍然保持著不斷推陳出新的強大活力。去年波士頓谘詢集團和沃頓知識在線聯合進行的一項調查顯示，微軟是僅次於蘋果和3M的全球第三大最具創新性的企業。
在這項調查中，被評為最具創新性的企業包括：蘋果、3M、微軟、通用電氣、索尼、戴爾、IBM、Google、寶潔、諾基亞、維京(Virgin)、三星、沃爾瑪、豐田、eBay、英特爾、亞馬遜、Ideo、星巴克，以及寶馬。
現在，創新成為企業界裏一個時髦的詞匯，就像前幾年流行的“全麵質量管理”一樣。但是擁護一個理念，不同於實踐它：前者是願望，後者則是行動。而創新者永遠是行動者。
衡量與管理
波士頓谘詢集團高級副總裁兼創新主管吉姆·安德魯認為，許多企業在創新的衡量方麵花費了大量時間和精力。他說：“這些單個的衡量方法並不是十全十美的，但一套係統的測量方法能夠讓你衡量創新的進度，並在必要時作出改進。企業有時候沒有對創新進行衡量和管理，這個錯誤是可以避免的。” 這篇關於世界頂級創新者的72變的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
11i部分文章為網絡轉載,部分出處不明,如果有相關文章無意侵犯閣下之權益,希望來信說明!