連日來，快報“學浙商全民創業”的係列報道反響如潮。眾多讀者來電說：“眼下最缺少的，是創業的土壤，是政府部門對創業環境的培育。”與此同時，快報的係列報道也引起了政府相關部門的關注。昨 […]

法則一：厚積薄發重視技術積累 中小企業由於受到資金、規模等因素的限製，沒有足夠的實力全麵引進先進的技術，采用先進的工藝設備生產。但並不意味著沒有實力在局部領域內引進比較先進的技術。企業可以>選擇在某 […]

昨日，廣東省中小企業服務日首站在順德啟動，多數中小企業表示，希望在服務日上可以找到解決發展瓶頸的方法。在現場記者看到，融資區成為企業關注最高的區域。另外，“政企通”正式成為新經濟形勢下，政府與企業一 […]

B2B電子商務平台給中小企業提供了與大企業公平競爭的平台，這是中小企業電子商務發展的一大機遇。iResearch艾瑞市場谘詢不久前發布的《2007年中國中小企業B2B電子商務研究報告》顯示，2006年中國中小企業總數為 […]

在現代的社會中，在經濟環境的大潮中，在網上銷售確實有難度，尤其是中小。 為什麽這麽說呢？現在社會競爭不用多說，畢竟傳統的渠道已經占領了穩定的，而小企業要想插入一腳，分更大的蛋糕談何容易。 小企業，生產 […]

關於組建統一的中小企業管理服務機構的建議 隨著廣州市場經濟體製的基本建立和城鄉一體化進程的加快，以及我國加入世界貿易組織後將帶來的壓力，我市中小企業迫切希望獲得更適於創業和更利於發展的市場環境。加強組 […]

甲方：深圳證券交易所法定代表人： 法定地址： 聯係電話： 乙方： 法定代表人： 法定地址： 聯係電話： 第一條為規範中小企業板塊公司證券上市行為，根據《公司法》、《證券法》和《證券交易所管理暫行辦法》，簽訂 […]

“把一個9人小作坊壯大到今天9000多人的大企業，經驗、教訓和見聞都告訴我，自主創新並非高不可攀。”全國政協委員、重慶力帆控股公司董事長尹明善說，中小企業進行自主創新要克服五種認識上的偏差。 “重慶力帆曾把 […]

一提起從“中國製造”到“中國創造”，很多人的第一反應就是國內企業底子薄，無法與發達國家的企業在產品創新上去競爭，好像現在還不是談論這個問題的時候。但結果大家看得很清楚，市場上充斥著毫無差異化的產品，企 […]

麵對市場上已經讓人聞虎色變的MBO，2005年4月14日國務院國家資產管理委員會頒布《關於中小企業國有產權向管理層轉讓的規範》（以下簡稱《規範》）。然而，泛MBO頗顯複雜的操作程序，以及其中暗波湧動的危險雷區，極 […]

有人認為，中小企業應該以機會為導向，而少做戰略，這樣才更能夠把握機會迅速成長。這種觀點究竟對不對呢？或者說在多大程度上對呢？ 中小企業的標準 2003年國家最新推出的中小企業標準： 工業：職工人數2000人以 […]

身為世界上六大會計師公會之一——澳洲會計師公會(CPAA)的會長，10月27日，馬國倫第一次訪問中國大陸。馬國倫感興趣的不僅是澳洲會計師公會中國辦事處的工作，他更願意談及中國會計師監管問題。在北京國際飯店，他接 […]

龐大的ERP係統如何在弱小的中小企業實現平穩著陸，這是那些構想所謂“ERP普及時代”的企業管理者和廠商們必須直麵的現實問題。而這一問題正在無數失敗教訓的基礎上，呈現出一些得以解決的曙光。 “資金很有限，投入 […]

當前中小企業都麵臨著流失率過高的問題導致企業核心競爭力下降,嚴重影響了企業的生存與發展,因而員工的流失，特別是核心員工的流失問題日益受到中小企業管理者的高度重視。如何來留住核心員工，預防核心員工的流失 […]

所謂戰略是企業為獲得持續的競爭力而進行的主動的籌劃、策略和計劃。它回答的是企業現狀如何，去往何處和怎麽達成目標的問題。這就需要企業在分析自己經營的外部環境和內部條件基礎上，做出具有長遠性和全局性的構思 […]