“IBM”相關的文章

發掘冰山下的無限潛能

Feb19

有些能力,是一眼可以望穿的;有些能力,則不易察知,難以意會。 就好像是冰山一樣。技能、專業是浮在水麵的部分,人所共見;至於隱藏在冰山下的部分,則是無法用一紙證或具體數據表明的,例如態度、熱情、潛能。 & […]

熱忱是種重要的力量

Jan08

IBM(國際商用機器公司)成為當今世界上最大的計算機製造公司的成功秘笈就是為顧客創造良好的售後服務條件。為使全體員工保持極大的工作熱情,長期以來,該公司為此挑選了一批優秀的技術骨幹,專門負責解決顧客的問 […]

IBM經理人的10項修煉

Jan08

在IBM全球40萬員工中,有數千位能夠獨當一麵的總經理,在中國就有上百位分別負責地區、行業、產品及服務的總經理。這些人除了具備IBM領導力模型中所規定的10項能力(比如橫向思考、客戶導向)之外,還需要具有如下的 […]

女大學生拒絕IBM 開網店年銷售1200萬

Jan06

大學畢業時拒絕IBM 從網絡創業到韓國開店 【 開欄語】 做創富路上的好幫手 財富就在我們身邊,隻有善於觀察的人才能發現財富,那麽如何才能發現財富呢?從今天起,《財智周刊》將專門推出《創富英雄》欄目。 […]

2005IBM論壇周偉焜的演講稿—成就卓越

Jan05

作者: 周偉焜 尊敬的來賓、各位女士、各位先生: 大家早上好! 其實類似的壓力在IBM一百多年的曆史上始終存在。它不僅僅是一個論壇持續發展的問題,而是在紛繁複雜、變幻莫測的環境下,整個企業如何能夠始終與時 […]

IBM中國戰略的10個關鍵詞

Jan05

與IBM中國周偉焜先生的對話,使我在戰略的理解更加的深入了,戰略作為一個特別複雜的結構體係,在IBM公司已經在精細化方麵已是有棱有角了,按照我的戰略的四個最核心的層次來理解,IBM中國的戰略包含以下10個關鍵詞 […]

大象的新舞步——IBM甩掉PC後轉型心得

Jan05

甩掉了PC的IBM到底欲向何處去?彭明盛的答案是:IBM的目標是改變你的企業的業務流程與運營模式,而這將是一個5000億美元的市場。 變革者 提問:IBM所完成的最偉大的發明是什麽? 如果你對藍色巨人的曆史足夠熟悉,或 […]

IBM:企業文化多走一步後的戰略轉型

Jan05

IBM能夠成為一家優秀公司並曆經興衰仍然持續成功的根本原因,其實在它的創始人沃森那裏就有了一種邏輯的注定:並不是所有崇尚人性價值的企業都能持續成功,但持續成功的必定是那些弘揚人性創造力與個人價值的企業。“I […]

IBM的員工培訓

Jan05

在現代社會中,企業的生存狀況和社會的發展情況越來越密不可分。很多企業已經認識到如果希望得到持續的發展,就要和社會之間建立一種彼此負責,彼此關注的關係,在自身的發展戰略中引入“雙贏”的概念 […]

IBM藍色巨人傳奇

Jan05

IBM藍色巨人傳奇,這篇文章由收集整理,有時候一篇文章,一個故事就能讓人的一生改變,希望有關於IBM藍色巨人傳奇的這篇文章能對您有所幫助! IBM藍色巨人傳奇今天,“IBM”已經成為名副其實的藍色巨人,走過20 […]

小德馬又操刀IBM大單

Jan05

小德馬又“操刀”IBM大單,這篇文章由收集整理,有時候一篇文章,一個故事就能讓人的一生改變,希望有關於小德馬又“操刀”IBM大單的這篇文章能對您有所幫助! 2005年5月11日,也就是聯想正式宣布完成收購IBM全球 […]

優秀企業八大特征

Jan05

價值驅動IBM的托馬斯·沃森說:“一個組織的基本哲學思想對組織的作用比技術資源、經濟資源、組織機構、創新和抓住時機的作用更大。”麥當勞的雷·克勞克(Raykroc)定期拜訪各連鎖店,用公司一貫的標準———質量 […]

周偉錕:領先中國最受尊重的公司

Jan04

1979 年,IBM 在沈陽鼓風機廠安裝了新中國成立後的第一台 IBM 中型計算機。如果從那時算起,IBM 在中國大陸已有 25 年的曆史,但直到 1985 年,IBM 才在大陸設立第一個辦事處。當時負責 IBM 香港業務的周偉錕 […]

周偉焜:十年總裁的秘訣

Jan04

2005年,周偉?迎來了其出任IBM大中華地區董事長兼首席執行總裁的第10個年頭,長達10年的任期在走馬燈換人的跨國IT公司在華總裁中,無人出其右。10年間,周偉?主政下的IBM從中國市場的試探者變為領導者,從全球的一個 […]

關於IBM總裁的故事

Jan04

這是一篇有關於關於IBM總裁的故事的文章,由收集整理 湯姆斯·華特森曾經擔任IBM的總裁長達42年之久,在美國算得上是最具影響力、最富有的企業界巨子之一。他對4個子女非常關心,尤其對長子—&m […]

IBM創始人:曾經一事無成的父子

Jan04

有位叫沃森的美國人,出生於一個貧困家庭,幼年時沒讀過幾天書,17歲就開始打工謀生,向人們推銷縫紉機和樂器。好不容易積攢一筆錢,開了一家肉鋪,可人心難測,他的合夥人在一個早上把全部資金席卷一空,逃之夭夭 […]

IBM總裁:盤點生命資產

Jan04

湯姆斯·華特森曾經擔任IBM的總裁長達42年之久,在美國算得上是最具影響力、最富有的企業界巨子之一。他對4個子女非常關心,尤其對長子——小湯姆斯的教育十分成功。 小湯姆斯少年時期相當叛逆,在學習及行為方麵都 […]