領導如何做好管理工作 管理工作要想做好，有很大的難度，別看名片上印著經理什麽的頭銜，很多都是塗有虛名。要真正做好管理工作，需要思想觀念、意識、心態和方法方麵做足功課。 日本的稻盛和夫說過，“成功 […]

怎樣才能得到領導賞識 每位領導者的思想作風、脾氣秉性、興趣嗜好各不相同, 而作為被領導者, 如何適應領導各自不同的性格, 與之和諧相處, 或者取長補短、相得益彰, 就越發顯得十分重要。同時, 在上下級的工作配合中 […]

領導人的18個修養 1、口才 有口才的人不僅懂說話，更加懂得聆聽，因為這樣才能知道對方的理據和感受，否則就隻有自己輸出而無所得益。此外，說話時要有組織、有條理，分項說明，切忌吞吞吐吐，亦不必贅言。 2、招攬 […]

領導者應該懂得激情管理 毛澤東同誌曽經說過：“政治路線確定後，幹部是決定的因素。” 對於企業來講，這個所謂的幹部就是我們的領導者和基層管理者，因此，這些管理者的水平、素質是製約企業發展的&ld […]

人際交往中需要的是謙虛、謹慎、熱情，而不是需要拘謹。隻有這樣，我們才能夠在交往應酬中如魚得水。 無論做任何事情，謙虛與謹慎總是人們獲得成功的重要因素，人際交往更不能例外。在與人交往中，先三思而後行，不 […]

做人難，做人的部下更難，做幾個人的部下則是難上加難。有時往往不經意的時候開罪了某位領導而我們自己卻渾然不知，等到弄明白是某位領導誤解了我們的時候已經為時晚矣。小韓在五年前還是基層車間的一名鉗工。後來廠 […]

一、敬業精神 敬業精神是個常談常新的老話題。從與領導關係的角度講，當前有相當一部分人就嚴重缺乏敬業精神，而同時還有相當一部分人不善於表現敬業精神。 我們提倡敬業，但也提倡會敬業，這裏有三方麵的技巧需要注 […]

夜邀美人：漂亮女孩總會受單身男士青睞，發出夜色相邀自是尋常事，尤其是老板也會從中湊點熱鬧。盛裝前往前可得把好分寸，確定是否安全，莫在夜光美酒中沉淪自己，失身上當，受製於人。 心理醫生：細膩柔情是必需的 […]

導語：一個運轉良好的企業，應該有能力好的人，應該有各崗位上專業上訓練有素、態度上職業化的人，但不該出現不可替代的人。如果你是領導，你應該和我的看法一樣。 我前任老板有一句話：“雖然大家都說80後不 […]

1、說話要用腦子，做事慎言，話多無益，嘴隻是一件揚聲器而已，平時一定要注意監督、控製好調頻旋鈕和音控開關，否則會給自己帶來許多麻煩。講話不要隻顧一時痛快丶信口開河，以為人家給你笑臉就是欣賞，沒完沒了的 […]

忠誠 單位可能開除、排擠、調離有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會願意讓他走，他會成為鐵打營盤中，最長久的戰士、最有發展前景的員工。站在領導的立場上思考問題；與上級分享你的想法；時刻維護單位的利益 […]

家家都有本難念的經，人人都有個不太想打交道的領導。和顏悅色的領導隻存在夢境裏，即便真實的環境裏有這樣的，他也終究是領導，你不會老花眼到把他當做閨蜜的。怎麽辦為好呢？你發愁怎樣和領導相處嗎？碰到領導的哪 […]

寫給一些小領導們的20條忠告 文/作業本 1、能馬上回複的郵件請馬上回複。電話、短信也是，不要讓別人等。一堆人上著班加著班等你的信，都比你忙。 2、沒把握的事情就別答應，答應了做不到要在第一時間告訴對方沒做 […]

在職場上，常常出現這樣的一些情況：有人工作很賣力，卻被“莫名其妙”降了職；有人工作能力很強，卻總是得不到重用……其中的原因是多方麵的，如果從主觀因素上分析，我覺得，不善於與領導 […]

判斷領導是否可追隨的十大原則 判斷一個上級領導是否可被自己用一生的時間去追隨，是一件非常值得慎重考慮的事情。他不僅僅關乎自己一生的仕途，更重要的是關乎自己一生的品德培養。以下十條可以借鑒，滿足以下十 […]

每到年終，總有一些朋友會發牢騷，說自己辛辛苦苦幹了一年，到了年終提拔幹部的時候又沒自己的份。他們很納悶，提起來的有些人無論文憑還是能力都不能跟自己相提並論，可是人家為什麽就可以被提起來，而自己為什麽 […]

領導最不喜歡用的10種人 第一種是才華出眾、能力超群的人。 這種人一直是個焦點，不論誰當領導這種人都得用，不用不行啊，總得有人替他幹工作。用嘛，這種人因為能力太強往往會讓領導感到有壓力。如果一個人的學 […]

教你如何升遷、如何當領導 在每一個組織中，每一個人都是自己的形象顧問，坐在現在的位置上應該隨時思考，自己的下一個位置在哪裏，如何在企業階梯中順利的一階一階往上爬，順利升遷，而在這些位子尚未出缺前，就 […]

我們的工作無非就是兩種，一種是管理別人，一種是被別人所管理。不管是管理者還是被管理者，都會與秘書工作打交道。特別是被管理者，每天要麵對領導，如何做好領導安排的工作，獲得領導的賞識，也許這篇文章會對你有 […]

在一個組織裏，領導的員工能力素養和業務水平是衡量一個部門的指標。領導者要想帶好隊伍，必須先完善自己。隻有不斷提高自己的業務水平和能力，才能帶領下屬創造一個又一個奇跡。 每個人都有爭強好勝之心，每個人都 […]