一個在飛機上遭遇驚險卻大難不死的美國人回家反而自殺了，原因何在？ 那是一個聖誕節，一個美國男人為了和家人團聚，興衝衝從異地乘飛機往家趕。一路上幻想著團聚的喜悅情景。一路上幻想著團聚的情景恰恰老天變臉， […]

下麵這個事關人事的決策，突顯了一個決策者的管理智慧，堪稱囊括多條管理法則的精華故事。 H電腦公司是一家科技應用企業。公司創辦時，董事會破格從地產公司電腦服務部聘任優秀員工A為公司經理。理由是：A在電腦應 […]

從最近這幾年來看，往往是人們關注的熱點行業薪酬增長趨勢反而不如那些傳統行業。也就是說，真正賺大錢的是一些悶頭賺錢的人，喊得熱鬧的行業往往是賺不到錢的。白領依舊是人們最期待的角色之一。 這群從1992年後中 […]

“在我國電子信息產業規模優勢初步具備時，突破核心技術缺乏自主知識產權的瓶頸成為現實所需。‘十一五’期間，信息產業部將以五大措施加快建立以企業為主的信息技術創新體係。”信息產業部副部長婁勤儉說。 6日至7 […]

根據METATrend的研究：2004-2005年期間，由於缺乏充分的認識而導致出現的技術過度投資，驅使組織主動地將其CRM計劃與他們的經營策略進行重新整合。同時，由於原先被繼承的應用麵臨版本停產（EndOfLife），激 […]

2003年，創維120億元的銷售收入中居然有99%與彩電主業相關。這是一家隻做電視的企業：在多元化道路的發展過程中，創維曾經與垮台擦肩而過…… 4月7日晚上，彩電巨頭創維在成都和它在全國的1500個主要銷售商簽署了總 […]

一談到授權，我想任何人都應該不覺得陌生。出差需要授權、任務重需要授權、培養人才需要授權等等……可是到底授權該怎麽做呢？我曾在一些搜索網站上查詢過，結果事提到授權兩個字非常多，然而如何進行 […]

有效授權對人事主管、員工及企業三方都有利。對於管理者，授權可以讓他們空出較多工作時間做策略性的思考。對於員工，授權可以讓他們學習新的技巧和專長，讓主管及員工都有機會發展能力，在事業生涯中更上層樓。對於 […]

現代企業都非常注重溝通，既重視外部的溝通，更重視與內部員工的溝通，溝通才有凝聚力。以下是一些值得借鑒的好做法： 1．講故事 波音公司在1994年以前遇到一些困難，總裁康迪上任後，經常邀請高級經理們到自己的家 […]

Whygreatfollowersmakethebestleaders。 我們都是追隨者。雖然我們更注意自己的領導角色，可實際上幾乎所有人是他人的下屬。有些諷刺意味的是，如果看不到這一點，你就會失去領導力。 為什麽呢？簡而言之，追隨者的 […]

每一位領導都希望組成一個強有力的團隊。但許多人發現與激勵其他員工有很大的區別。下麵我提供一些這方麵的建議： ·明智選擇。一位領導能夠做到的最重要的事情就是激勵內在的動機，給科技人才分配他們感興 […]

打造99%的心態 1、定位 每個人的定位很重要，可以說是決定你做事能否成功的根本要素。我們經常講定位決定格局，也就是成功的高度。從事直銷事業會獲得何種成就，是由自身定位決定。 今天，你選擇做直銷，你要明白 […]

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譚小芳老師認為，商品推銷話術FABE適用與任何商品的推銷，那FABE每個英文字母都各代表什麽意思呢?FABE以英文取開頭第一個字母組成，“F”為特性(Features);“A”為優勢(Adv […]

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這是一篇有關於科技在我身邊的文章，或許對您有所幫助 科技隨時隨地，無論什麽時候都在我們身邊。如：上英語課時，圖片太小，這時幻燈片派上了用場；上音樂課時，沒有錄音機，我們就學不會新的歌曲…&hel […]

有關於中考作文審題技巧的文章，由收集，希望能幫助到您 現在作文該這樣寫，這是我的一篇關於怎樣寫作文的文章，很現實，但事實就是如此。 新學年第一堂作文課，你可千萬不能馬虎。若這第一篇文章寫好了則一學期 […]

這是一篇有關於人生隻是一個競技場的文章，由收集整理，希望人生隻是一個競技場能幫助到您勵誌,珍惜生命 一個死囚在臨刑前被突然告知：如果能端著一碗水繞皇宮走上一圈而滴水不灑，國王就赦免他，死囚答應了。 皇 […]

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