領導要提高自己作為下屬的技能
Jan05
Whygreatfollowersmakethebestleaders。我們都是追隨者。雖然我們更注意自己的領導角色，可實際上幾乎所有人是他人的下屬。有些諷刺意味的是，如果看不到這一點，你就會失去領導力。
為什麽呢？簡而言之，追隨者的素質是領袖素質的重要方麵。無論你在組織中是什麽位置，提高自己作為下屬的技能永遠都沒錯。按照下麵說的來做：
1.誠實
不過要保證不能讓老板受到指責或感到尷尬。思考何時公開自己的觀點，何時要保守秘密。以不會影響自己的信譽的方式向老板表達事實真相，這樣可提高你的影響力。
2.支持他
你的工作是為了讓你的老板或公司更成功。如果發現老板忽視了某些重要事情，你要提醒他或自己處理這些事情，但是就像前麵提到的一樣，要謹慎。
當你甘願支持他時，你會贏得老板的信任，獲得更多的進入他的圈子的機會。而你也會更容易被關注，更能體現自己的價值，也有更多升遷的機會。
3.可靠
如果可以依靠你，人們就會認為你是企業的財富，尤其是當你承擔了職責以外的事情。做你該做的事情，不要因為不是你的責任就不管，這樣會表示你著眼於大事，這正是偉大領袖的關鍵素質。
4.永遠著眼於大事
從大處著想不僅能讓大家把你看作領袖，也能使你成為更好的下屬。當老板的行為或決策不恰當或是不合理時，記住，可能是你隻看到了問題的一方麵。不要認為老板錯了，尋找其他的線索，以聯係的觀點看待老板的行為。越是從大的方麵理解，你就越能發現對你很重要的事情。
5.提好問題
提出有建設性的問題，就是在幫助老板放慢腳步認真反思自己的決策。認真地思考自己的問題，這很關鍵。要讓老板明白，你不是質疑他的決策能力，而是要幫助他尋找更好的結果，這樣你所作的努力就會得到賞識和回報。
6.警惕自己的假設 這篇關於領導要提高自己作為下屬的技能的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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