創維緣何固守電視？
Jan05
2003年，創維120億元的銷售收入中居然有99%與彩電主業相關。這是一家隻做電視的企業：在多元化道路的發展過程中，創維曾經與垮台擦肩而過……4月7日晚上，彩電巨頭創維在成都和它在全國的1500個主要銷售商簽署了總值100億元的銷售協議，然而在簽訂這個巨額的商業協議、麵對眾多合作夥伴時，創維董事局主席黃宏生居然遲到了。
黃宏生並非是不重視這次會議，但是他要在與經銷商見麵前拿出一份有關數字電視的更有說服力的計劃，他還需要有一件更重要的事情去做：黃宏生的遲到是為了去拜會長虹的“掌門人”倪潤峰。
眾所周知，成都一直是家電巨頭長虹的“地盤”，創維想把戰火燒到人家的門口，勢必會引起一場大戰。但雙方這次的會麵卻是令人愉快的，創維董事長黃宏生與倪潤峰商談的內容，是探討雙方在數字電視領域的合作，並且是探討利用長虹中山基地進行深層次的合作問題。
賣掉40億元數字電視
黃宏生與長虹方麵都承認了雙方的會談事實，並表示簽署了相關的協議，卻拒絕透露會談的具體內容。據知情人士透露，黃宏生此去四川，是為了尋求新的投資機會，他希望在相關產業鏈上與四川的一些企業實行強強聯合。在經銷商大會上黃宏生宣稱，此次來川的目的是要“加速四川的數字電視普及”。而此行結果也出乎意料的好，在此次簽屬的銷售協議中，創維數字電視的產品比例超過了40%，累計金額達到40億元。
創維在數字電視領域的表現越來越讓黃宏生滿意。2003年12月23日，創維集團在香港發布的2003財年上半年公告顯示，在過去的半個財年中，創維數碼銷售電視機330萬台，較去年同期增長24%，公司實現純利潤8090萬港元，比上年同期增長263%。良好的盈利，光明的前景，黃宏生把這一成就歸功於創維重新踏上了家電專業化的道路，“這條看似保守的道路，使創維的發展戰略比以前的任何一個時期都顯得格外清晰。” 這篇關於創維緣何固守電視？的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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