1 朋友小安說自己最近的幸福指數已經降到了冰點。原來是她前段時間趕赴了一場大學室友聚會。 五年不見，這次四個昔年的老同學頗為交心。小安才得知當初睡在上鋪的那位室友，已經憑著良好的業務機緣，去年年薪極高 […]

真正的高貴，不是優於別人，而是優於過去的自己急躁，無法讓你交出對生命有質量的答卷。前段時間，“貧窮，限製了我的想象力”這句話風靡網絡。從某種程度上來講，急躁和貧窮帶給我們的影響力，是一樣的， […]

深度好文：世界正在悄悄獎勵那些厚道的人 文/李思圓 1 我曾經有個同事，她是出了名的愛貪便宜。出門騎個共享單車，她會讓你幫忙掃一掃；到食堂吃頓午餐，她也讓你幫忙刷一刷；甚至她自己叫的外賣，也總是會找到各種 […]

1我曾經有個同事，她是出了名的愛貪便宜。出門騎個共享單車，她會讓你幫忙掃一掃;到食堂吃頓午餐，她也讓你幫忙刷一刷;甚至她自己叫的外賣，也總是會找到各種理由讓你幫她付錢。記得有一次，她在網上買了東西，快遞 […]

經營管理人員應該是主動工作和認真負責的，而不是像機器那樣隻是聽人使喚。越是高級的和高層次的管理人員，越應該有認真負責的工作態度和高尚的管理道德。那些旨在滿足達到低水平目標的經理和管理人員，那些屢犯錯誤 […]

科學練習比刻意練習更重要。 01 同學曉川最近感到有點困惑，公司有個出國深造的機會，他想增加自己的競爭力，於是準備考托福。然而花了很多時間，下了不少功夫，卻一直卡在瓶頸。 曉川調侃自己：不知是不是年齡大了 […]

01 真正認識一個人不用很久，隻需要一件事。而真正做好一件事，卻需要發自內心的善良。 認識小蔡是個偶然的機會，平時並沒有過多交流。小蔡其貌不揚，敦厚樸實，笑起來憨憨的樣子完全不像一個生意人。小蔡經營著一個 […]

01 “為什麽懂得這麽多道理，還是過不好這一生？” 後台有位朋友對熊說，也跟著熊爺讀書讀了那麽久，可是好像還是沒有找到通往成功的路途。她覺得很苦惱，不知道該怎麽辦。 熊爺覺得，人生嘛，就四個字： […]

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這是一篇有關於學會給自己一點獎勵的文章，由收集整理，希望學會給自己一點獎勵能幫助到您做一件事情，你可以高高興興、快快樂樂地去做，也可以很痛苦地去做，假如你能夠選擇快樂，為什麽要選擇痛苦？要知道：快樂是 […]

對孩子進行物質獎勵可取嗎？ 你對孩子進行過物質獎勵嗎？此刻的你是否正在為此頭疼？不知什麽時候起孩子做某件事情變成是為了獎勵，不獎勵就沒有了動力。 什麽時候我們該用獎勵？ 在探討這個話題前，我們先看一個老 […]

上帝為什麽不獎勵好人，看完茅塞頓開 1963年，一位叫瑪莉·班尼的女孩寫信給《芝加哥論壇報》，因為她實在搞不明白，為什麽她幫媽媽把烤好的甜餅送到餐桌上，得到的隻是一句“好孩子”的誇 […]

曾經聽過這樣一個故事。故事中有位老人和一幫孩子，愛搗蛋的孩子們總是惡作劇的漫罵老人。老人很生氣但沒有辦法。有一天老人拿出一塊錢對孩子們講：“你們說的太好了，來給你們一塊錢，你們明天還要來呀。”。第二天 […]

多給別人好運的橄欖，就能使人煥發光彩，同時照亮自己 每當聖誕節到來之際，美國西部就會流行一種幸運遊戲：誰能吃到麵包裏的一顆橄欖，誰這一年就會得到好運，並會事事吉祥。 於是，在聖誕節的前夜，人們吃麵包 […]

母親的獎勵，這篇文章由收集整理，希望母親的獎勵這篇有關於母親的獎勵的這篇文章能對您有所幫助！母親的獎勵 早上做飯，做得是‘撒’。把‘撒’分盛在碗裏後，習慣性地拿起鍋鏟想著要把附著在 […]

一、考評原則： 公開、公正、公平。 二、考評流程： 每月5日進行。各部門員工由部門經理負責考評，部門經理由主管副總經理負責考評，副總經理以上人員由總經理負責考評。 三、考評方法： 按考評5項內容計分，95分 […]

科技成果獎勵辦法 第一章總則 第一條為加強公司科研開發和技術創新能力，促進科技進步，充分激發廣大科技人員的工作熱情和積極性、創造性，根據有關政策，結合公司實際情況，製定本辦法。 第二章獎勵範圍 第二條圍繞 […]

獎勵的大拇指法則：每四個非正式獎勵，應該有一個比較正式的獎勵；對於每四個比較正式的獎勵，應該有一個更加正式的獎勵。就這樣循序漸進 惠普公司的一名工程師突然闖進經理辦公室，宣稱他已經找到公司為之奮鬥好 […]

每家企業都會或多或少的進行一些物質獎勵，但同樣是物質獎勵，有的企業會讓其企業忠誠度更高，有的企業，反而引起員工的不滿，造成員工流失。造成這種原因的關鍵在於獎勵的方式和原則上出現了問題，要想讓獎勵更有 […]

在今日競爭愈來愈激烈的商場中，對一個希望獲得良好業績的機構而言，擁有一個具有激勵動機的工作場所是相當重要的。因此學習如何激勵員工，便成為管理人責無旁貸的任務。《激勵員工》教你如何將理論付諸實現，以及在 […]