新世紀前25年裏，企業獲得成功的關鍵將依賴於對知識型員工的有效利用。用Google公司CEO施密特的話說就是：“是未來25年裏企業獲得競爭優勢獨一無二的且最重要的因素。” 因此，Goog le圍繞大公司 […]

1、 伯樂相馬 此法的高人之處在於伯樂慧眼獨具。因為慧眼獨具，伯樂就敢於"識才於未顯之時，用才於爭議之中"。台塑集團董事長王永慶就是一位愛才的伯樂。一次，王永慶在紐約遇到一位研究生物化學的中國人 […]

別看當今媒體中長篇巨幅描寫的都是所謂的“精英分子”，其實在各行各業中大多數是些勤勤懇懇、隻求平穩不求聞達的“老黃牛”。倒不是現代人的路程覺悟提高了，實在是因為現在裁員、下崗成了時 […]

同坐辦公室 說話各不同在同事之間要建立良好融洽的人際關係，必須經常相互溝通。而要做到相互溝通，除了相互幫助、相互諒解之外，得體恰當的語言也是非常重要的。許多爭吵，甚至發生在平素關係非常密切的同事之間， […]

強者更要扶助弱者 在這個競爭的現代社會中，不夠堅強就無法生存下去，不夠柔和就沒有生存下去的資格。隻有堅強的人才能突破自己的命運安排，為自己建立一座富足而安定的城堡。但是，並不是沒一個人都能夠成為強者。 […]

·產品經理：0.2%-0.3% […]

一般人都認為，在公司裏隻要盡心盡力，取得業務實績，贏得上司的賞識和老總的歡心，加薪提升就指日可待了，而對那些一般行政人員，則沒有給予應有的尊重和禮貌，認為得到他們的協助是理所應當的，所以平日就對他們指 […]

出於利益的爭奪，“辦公室政治”愈演愈烈，女性之間則更為嚴重？？被別人窺探隱私，傳播毫無根據的流言蜚語；因為一些雞毛蒜皮的小事而故意挑釁，甚至掀起軒然大波；分分鍾還可能掉進她人精心布置的陷阱& […]

轉換對工作的態度與認知 每一個想換工作的人，當然都不希望如此。事實上，一般人在工作不如意的時候，常常不知追根究底，找出自己真正麵臨的問題或原因，而期待環境或他人能為之自己改變。當期待一落空，心中自然產 […]

瀏覽當天的報紙，看看在你的行業有什麽新的動態。你應該在微觀和宏觀兩個方麵和你的行業保持接觸。如果你有打算進入更大的公司，這也有好處。 […]

“我是在快樂工作嗎？”狗年歲初，你一定正在思考這個問題，因為答案直接決定著你的腳步將在新年伊始時邁向何處。雖然你深知“快樂來自於內心”，當工作不快樂的時候你總會尋找各類方式激勵自 […]

這又是個初進職場的故事，她的開始，就像她訂的蛋糕似的，“醜陋”得讓自己也膽戰心驚。 新人往往容易發生的問題在哪裏？ 企業與學校的最大不同在於，學校的所有規則都打成鉛字印在學生守則裏，而企業的潛 […]

隨著創業機製的日益形成和完善，各類小公司將如雨後春筍般破土而出。小公司雖有其機製靈活，發展空間大等優勢，但由於創業者的資金、經驗、管理等不利因素往往使員工自感風險大、不可預測因素多。作為一個員工如何 […]

欺生型：這種人未必是看不慣你一個人，他們有一個習慣：凡是新來的人都要排擠一下，以顯示自己在這個環境中的主要地位。一旦時間長了，你完全融入這個圈子了，他們就會轉移目標，去擠兌新人。 這種人並不是真正意義 […]

1.擦去玻璃上的汙跡或為同事打來一壺熱水，這些微不足道的小事是你要養成並不斷強化的良好習慣。對於你的工作而言，這是一筆平穩可信的資本。 2.麵對別人的輕視和怠慢，我們不應回避和退縮。應主動表示友好，這樣 […]

1、讓上司看到你的表現。定期將自己的工作進度及所完成的任務上報公司，讓他看到並肯定你的存在及貢獻。 2、要求更多的工作與授權。讓老板感受你對自己的期望與進取精神，這是他們考慮提拔的重要指標。 3、借機會 […]

隨著創業機製的日益形成和完善，各類小公司將如雨後春筍般破土而出。小公司雖有其機製靈活，發展空間大等優勢，但由於創業者的資金、經驗、管理等不利因素往往使員工自感風險大、不可預測因素多。作為一個員工如何在 […]

剛來公司時，我被分至公司下屬一個基層鎮裏搞宣傳，主要任務就是投遞報紙和張貼各種宣傳畫。當時，基層業務代表是一名高中生，年紀比我小得多，管宣傳的隊長還隻是一個“小蘿卜頭”。與我一同闖天下的打工 […]

如果你發覺現時的工作沒有發展前途，你也許就需要換一個老板了。“傳統上所說的晉升，是指在一個機構內的職位變動。”某管理谘詢公司的總經理說，“而今，它則是指在現有公司內部或其以外，幫助人們 […]

如果你在辦公室工作，無論日後是想仕途得意平步青雲，還是想就此默默無聞地過太平日子，都有必要在辦公室這個無風還起三尺浪的地方注意開玩笑的藝術，哪怕是最輕鬆的玩笑話，都要注意掌握分寸。當然也不是要你死氣 […]