培養能夠最大限度創造價值的員工 Jan05 任何一個到過豐田公司的人，大都會被豐田的所震撼，因為豐田的員工太不一樣了，他們工作不僅認真負責，還會著了魔似的為公司貢獻各種小“點子”，以消除工作中的各種浪費、降低製造成本。 記得我曾經聽 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
新業務員如何找客戶 Jan05 1、在開始找客戶時你首先要做的是把自己要推銷的產品摸索透，要盡量多得去掌握產品的一些知識，因為這些知識都會幫助你克服在業務工作中遇到的困難。試想一個對自己產品不了解的人如何去說服別人購買你的產品呢， […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
如何打造明星員工？ Jan05 從這些“超級能人”的成長經曆來看，他們的輝煌業績不是在短時期內取得，而是十幾年、數十年紮根於企業孜孜不倦追求的結果。像張瑞敏、柳傳誌並不是從市場招聘過來的“超級能人”，而 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
做好培訓有什麽用 Jan05 通過培訓企業可獲得因人員素質的提高帶來的顯著效益。國際知名企業平均的培訓效益是；每支出1美元，獲得的經濟效益為26美元。例如；在摩托羅拉，每花1美元在培訓上就可以連續三年，每年提升30美元的生產力。哈佛大 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
畢業後企業培養人才方式 Jan05 “不管你願意不願意，你的企業總要發展，即使培養的人才沒能留住給自己，也算是給社會做了貢獻。”上海珈程服飾總經理王霞說，“誰來當BOSS”的店長選拔，一是為了給自己企業在擴張時期找到幫 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
流氓企業文化的四相重塑 Jan05 這麽說難道男士們變成流氓就沒有罪過了嗎？不是。但我們首先要搞清楚誰是流氓先、誰是流氓後，誰該負主要責任、誰該負次要責任。很顯然嘛，沒有雞怎麽會有蛋呢？沒有毒品生產又怎麽會有毒品流通和吸毒呢？沒有女士 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
康師傅，再造創新人才 Jan05 剛從西南區回到總部的蔡天一是2009年“康寶寶”中的一員，八個月的讓其變得更自信。“我覺得我最大的收獲就是變得成熟了。”小蔡脫口而出。小蔡還記得去年的夏天，在進入康師傅的時候，那麽多 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
80後職場修煉五訣 Jan05 八十年代的新人被賦予了”問題青年的稱號”，適應能力差、缺乏主動性、沒有責任感、難以融入團隊、自尊心強說不得罵不得諸如此類的問題，像個光環似的牢牢環繞在職場新人的頭上，成為揮之不去的煩惱和陰 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »