IBM的員工培訓 Jan05 在現代社會中，企業的生存狀況和社會的發展情況越來越密不可分。很多企業已經認識到如果希望得到持續的發展，就要和社會之間建立一種彼此負責，彼此關注的關係，在自身的發展戰略中引入“雙贏”的概念 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
如何激勵鈔票型、股票型和門票型員工？ Jan05 作為人力資源管理專業工作者，如果發現員工在工作過程中表現出的“不健康”的行為，則首先要對人力資源管理體係進行評估，檢討在工作設計、職業生涯管理、薪酬、福利等工作生活質量重要影響因素的決策與 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
員工從此愛上班 Jan05 公司裏總是有許許多多各式各樣的員工，如何能讓他們盡心盡責的為自己的公司工作呢，我想，首先要讓他們先愛上工作，這樣才能做到做好。 激勵三原則 第一、以身作則。“你希望下屬幫你做一件連你自己也不想 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
讓員工跟著你飛翔 Jan05 讓“跟著你飛翔” 當自己已經以陽光狀態麵對下屬時，該如何煥發員工的激情呢？ 不要抱怨團隊士氣低落，員工心不在焉；不要責怪上司不理解，事實上，改變這一切完全可以由你開始。 第一，改變常規 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
如何有效激勵技術人才？ Jan05 每一位領導都希望組成一個強有力的團隊。但許多人發現與激勵其他員工有很大的區別。下麵我提供一些這方麵的建議： ·明智選擇。一位領導能夠做到的最重要的事情就是激勵內在的動機，給科技人才分配他們感興 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
橡皮人用企業文化激活 Jan05 隨著工作效率的提高和生活節奏的加快，越來越多的職場人士麵臨日複一日的機械化工作和壓力，他們的成就感在降低，情緒抗壓能力的彈性也在降低，而這種狀態還在特定的公司環境裏不斷持續。這些職場人士的心情就象持 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
員工培訓過與過 Jan05 武漢有一家商貿公司，是廣州一服裝公司在湖北的總代理，一直在經營台灣某女裝品牌，經營模式是以在各大商場設立店中店的形式，目前在全省店麵達二三十家，培訓作為公司管理中的一部分，該公司會不定期進行各種各樣 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
如何應對新員工培訓？ Jan05 如何應對，相關專家有如下七點建議： 第一，應該更清晰地了解新員工的真實想法，理解他們的內心世界。作為新人來說，他們內心其實特別希望得到別人的關注，而我們也有義務去盡可能地幫助他們，增加與他們交流的渠 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
準備好員工的精神福利 Jan05 隨著人才和市場的競爭日益激烈，企業員工麵對逐漸增加的工作壓力，容易出現挫折感、喪失信心等不良心理狀態。而員工心理困擾會導致缺勤率和離職率增加，士氣、效率和服務質量下降，進而影響組織績效，損害企業形象 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
白領人士寵愛哪些培訓 Jan05 有關白領自費接受的一項調查結果顯示，眼下有參加管理類、計算機培訓意向的人最多，相對而言，市場營銷培訓、法律類培訓、商務寫作培訓等卻鮮有白領問津。 市場營銷是受冷落的一個典型例子。據了解，目前在各大企 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
如何降低銷售人員的流失率 Jan05 銷售團隊是公司發展的基石，不管是處於原始積累的企業，還是快速發展中的企業，銷售團隊都關係到企業的存亡，所以銷售團隊的建設工作一直是HR的重點，同時也是難點，特別是如何降低銷售人員的流失率的問題，一直困 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
企業就希望員工自覺？ Jan05 憑良心做事好不好？好！要不要憑良心做事？要！但得有前提！這個前提就是這家企業人人講良心、個個講良心，特別是老板講良心。如果老板讓員工講良心，自己不講良心，講良心的人不是傷心走了，就是有樣學樣&mdas […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
如何管理新生代員工 Jan05 “60後”管理層的“英雄式領導”和“80後”新生代的個體化傾向之間的巨大差異導致在管理體製、領導行為等方方麵麵都存在矛盾。 通過有效引導，“80後&rdqu […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
用物質獎勵提升員工士氣 Jan05 每家企業都會或多或少的進行一些物質獎勵，但同樣是物質獎勵，有的企業會讓其企業忠誠度更高，有的企業，反而引起員工的不滿，造成員工流失。造成這種原因的關鍵在於獎勵的方式和原則上出現了問題，要想讓獎勵更有 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
激勵員工的五項原則 Jan05 公司背景 據估計，全球每年有三分之一的糧食因受病蟲和雜草危害而損失，如何有效地生產糧食是人類麵臨的重大問題。一百多年前，巴斯夫公司在德國路德維希港創立，一直為發現和生產各種農業化學品而努力。現在，巴 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
小型企業的培訓管理模式 Jan05 就管理工作而言，大型企業可以建企業大學，中型企業可以搞個培訓體係，小型企業完善培訓流程就行了——題記。 一位老板聽了買了一張某培訓公司的學習卡，聽了幾堂課後，頗受啟發，就找到我說：想在自己 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
如何去除員工的惰性？ Jan05 怎麽樣的才能讓員工的惰性消除呢？ 1、工資是公司對員工的承諾 2、工作標準是員工對公司的承諾 3、兩個承諾放在一起，就是勞動合同、就是績效考核的依據、就是雙方各自的權利和義務。 4、基本工作“ […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
99％心態與1％技巧 Jan05 打造99%的心態 1、定位 每個人的定位很重要，可以說是決定你做事能否成功的根本要素。我們經常講定位決定格局，也就是成功的高度。從事直銷事業會獲得何種成就，是由自身定位決定。 今天，你選擇做直銷，你要明白 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
悟性比學曆更重要 Jan05 對於本周突然攀升的金融/銀行/證券/投資類求職者，易才網顧問蕭寒表示，目前此類職位數量也呈小幅增長趨勢，特別是操盤手一職目前是眾多企業爭相搶聘的熱點。對於操盤手這個職位大多數人都覺得比較陌生，其實簡單地 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
健全的員工晉升體係才能留住優秀人才 Jan05 由於目前職場上人才競爭日趨激烈，一些企業開始麵向外界“企業儲備管理幹部”，這表明一些企業開始有意識地儲備人才，以便在某些崗位出現空缺的情況下能及時有人替補。這種做法似乎正成為一種趨勢，然而 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »