財務部長競聘策劃書 Jan05 財務部部長競聘策劃書一、目的：從組織內部挑出最適合、最匹配的人，使職得其才，才得起用，能崗匹配，效益最佳。二、對象：所有競聘人員三、流程㈠發布競聘公告（包括競聘崗位、職務、待遇、競聘條件、競聘範圍、時 […] 屬於: 競聘演講 | 討論 »
人力資源部2004年度述職報告 Jan05 尊敬的各位評委、各位代表： 大家好！二00四年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產經營目標開展工作，加強人力資源開發管理，深化人事、勞資改革，細化了人事、勞資、宣傳、培訓、保衛各項管理。人事管理工作順利完成 […] 屬於: 述職報告 | 討論 »
酒店人力資源部經理述職報告 Jan05 述職報告 人力資源部趙晶 酒店領導： 新春即至，萬象更新，在這迎新辭舊之即，我就人力資源部2004年度工作情況和2005年度的工作打算與設想向酒店領導匯報一下，不當之處，請店領導提出寶貴意見。 一、一年來人力資源 […] 屬於: 述職報告 | 討論 »
電信局人力資源部經理述職報告 Jan05 尊敬的各位領導，同誌們： 2004年，在公司的中層幹部的調整中，我調至人力資源室，擔任人力資源主任職務，對我來講，人力資源管理工作，是一個新的課題，也是一個新的挑戰，一年來，在新的工作環境中，我全身心的投 […] 屬於: 述職報告 | 討論 »
關於人力資源會計有關問題的探討 Jan05 關於人力資源會計有關問題的探討 【摘要】人力資源會計是會計學的一個新興的重要分支學科。它是市場經濟的產物。本文首先論述了在我國建立人力資源會計的必要性。然後對人力資源會計的確認與計量問題作了一些探討， […] 屬於: 會議發言 | 討論 »
建立健全培訓就業機製 充分開發農村人力資源 Jan05 建立健全培訓就業機製充分開發農村人力資源 為了充分開發農村人力資源，做好農村勞動力轉移就業培訓服務工作，@@縣委、縣政府堅持以人為本，樹立和落實科學的發展觀，把加強農村勞務開發、優化農村就業結構、拓展農 […] 屬於: 會議發言 | 討論 »
人力資源是民企管理轉型的核心推動力 Jan05 民營企業的多年來的發展積累已經在產品、營銷、技術等方麵積累了較為強大的競爭力，作為新經濟時代的民營企業，必須人事到良好的管理機製是二次創業成功的基礎，而管理的創新是從人力資源管理創新開始的。流程性的管 […] 屬於: 企業戰略 | 討論 »
也談人力資源開發和尊重人才 Jan05 我們都知道，人才和人力資源開發，是指通過一定的手段，充分挖掘勞動者的潛力，提高勞動者的智力，改變勞動力的結構，改善勞動力的組織和管理，使勞動者與生產資料的結合處於最佳狀態，從而使企業取得最大的經濟效益 […] 屬於: 人力資源 | 討論 »
從會計學角度看人力資源管理 Jan05 在全球範圍內，人們在看績效考評和激勵製度時，更多的是從公司管理的宏觀框架出發。而美國亞利桑那州立大學Carey商學院教授黃鈺昌教授則是從會計學的角度出發，通過計量的方法進行業績評價和管理激勵。黃鈺昌近日在 […] 屬於: 財務管理 | 討論 »
簡單易行的員工激勵法 Jan05 在80年代初期，美國企業已經厭倦了總是被日本企業在質量上超越，因此決定著手提高。我所在的公司——德州儀器——將所有的工程師派去參加為期一周的。 在那個時候，我學到的最重要的一件事， […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
怪招培訓員工的自信 Jan05 員工的積極性直接影響著工作的效率。各個企業想著這樣那樣的方法來提高員工的積極性。怪招層出不窮。 公司招術少見 9個人7樓頂上大喊"我最棒"。 昨日下午3時許，南寧市民主古城路口一棟樓7樓樓頂，一 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
雕琢人才的第一步 Jan05 2011年是中國經濟回暖時期，也是企業人才需求量大幅增加的時期。據前程無憂調研結果顯示， 2011年9月中國人才需求量與去年同比增長54%.麵對新員工數量的增加，問題被廣泛關注，入職培訓作為雕琢人才的第一步，顯得 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
點評員工培訓的7大誤區 Jan05 相同的行業、相同的、相同的設備，但有著不一樣的業績，是當下困惑許多企業主和經理人的“老大難”問題。 並由此產生一些的“高論”（片論），特別是對部分馳騁市場數十年的高管來說，&ld […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
警惕培訓市場貓膩 Jan05 除了亂做廣告、卷款潛逃等現象，目前培訓市場中存在的以下這些 “貓膩”，消費者也不可不防： “英語培訓，專業外教” 對有些機構宣傳的 “外教”、“名師&r […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
新員工培訓心得體會 Jan05 我認為企業新員工入職主要應該強調以下幾點： 一、必須給新員工講述企業的中長期的遠景規劃（這部分不宜講的太詳細）要詳細地講述企業使命及價值文化、團隊建設等，有條件的應當將企業的硬件環境用錄象給新員工看， […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
員工的管理必須嚴肅 Jan05 管理人員在對崗位角色的能力、意誌、情感和情緒進行管理的過程中，任何一個環節的都必須慎重、認真地對待，避免發生任何草率、隨意性行為，避免因草率、隨意性行為給被管理的下屬員工帶來不經意的傷害。 崗位角色管 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
關注員工的橫向發展 Jan05 員工培養離不開的職業發展，在談到員工的職業發展時，幾乎所有人力資源管理的專業人士都會提到建立管理與專業兩個晉升通道，誠然，專業晉升通道的建立，打破了傳統的官本位思想，既有利於員工提升專業技能，又拓展 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
中小企業如何激勵和留住核心員工 Jan05 當前中小企業都麵臨著流失率過高的問題導致企業核心競爭力下降,嚴重影響了企業的生存與發展,因而員工的流失，特別是核心員工的流失問題日益受到中小企業管理者的高度重視。如何來留住核心員工，預防核心員工的流失 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
工作效率和加薪的7個步驟 Jan05 如果問“你想不想使自己的收入加倍”，我猜每個人的答案都是“YES”，如果我繼續問：“你相不相信現在你的收入會加倍”，我想有一些人可能會沒把握，有一些人認為不太可能，我告訴各 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »
讓員工視培訓為福利 Jan05 企業應“對症下藥”，針對不同年齡段的成年人，優選適宜的方案，使培訓過程更富挑戰性、趣味性和邏輯性。同時，工作的各級組織機構要大膽解放思想，敢於破除一切習以為常但已不合時宜的培訓理念和機製束 […] 屬於: 企業管理學 | 討論 »