成功企業必備10要素
Jan05
做企業必然離不開人、財、物、產、供、銷這六大基本要素，可要談到如何能讓企業不斷成長、不斷壯大，除了以上基本要素的合理運用之外，還應當進一步強化以下觀念來指導企業的管理。1、利潤永遠擺在第一位
企業不是福利院，不能賺錢的企業將失去它存在的意義。企業應利用合理、合法的手段不斷追求屬於自己的利潤。把利潤放在首位是企業的職責，不要迷失企業的發展方向。
2、明確企業文化
企業文化是企業之魂，優秀的企業文化可以增強企業整體的凝聚力。然而企業文化的建立並非一朝一夕所能實現的。這需要許多許多優秀的思想在企業中滋生、許多許多個日日夜夜的紮實苦幹以及許多許多良好的工作、生活習慣。
3、建立規範的企業製度——重在執行
企業建製無非是為了規範行為，提供一個標準供員工參照執行。嚴明地行為規範設立對於企業的長期可持續發展起到了製度上的保證。然而，規範的製度好建，也許全國各地的大小企業都有，可是否能夠遵照執行？那就要打一個大大的問號了。因此，“有法必依、有章必行”在企業管理中更為實用。
4、製定標準化的作業流程——重視流程再造
無論工業企業還是商業企業或是服務行業，標準化的作用流程一定要不折不扣地建立起來，並能夠確保能在短期內及時查漏補缺，進行革新。標準化的作用流程其實就是員工長期積累的工作手冊，這些寶貴的經驗對於提高工作效益有著至關重要的作用。
5、建立健全多元化的激勵機製
人與人之間存在著差異，用一種模式對員工進行管理，已經不能使企業每位員工都可以抱著十分飽滿的熱情去投入工作。多元化的激勵機製將滿足員工對工作、生活、身體、心理等各方麵所產生的不同種類的需求。然而有效的激發員工，則可以使他們為企業帶來意想不到的收益。
6、全麵提高市場營銷在企業中的地位 這篇關於成功企業必備10要素的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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