探析快樂工作文化

Jan05
  2005年11月初,由中央電視台牽頭,智聯招聘主辦,全國12個城市主流媒體聯辦,共同開展以“快樂工作”為主題與核心標準的“2005CCTV中國年度雇主調查”活動。隨後,中央電視台絕對挑戰欄目組、智聯招聘等國內十餘家城市主流媒體與上海大眾、聯想集團、愛立信、星巴克、思科、騰訊、TOM等數十家國內優秀企業聯手,發出開展國內首個“快樂工作日”活動的倡議,並把每年12月份的第一個星期五定為“快樂工作日”,旨在讓“快樂工作”成為員工生活的主題和追求。

  對通信企業來說,每年的12月通常是企業工作最忙、壓力最大的時候——年初定的目標到了衝刺階段,來年的計劃需要製定。在全社會積極創建和諧社會的時代背景下,把12月的第一個星期五定為“快樂工作日”,具有特殊而重要的意義。這是全社會所有勞動者的節日,是一個信息,透露出全社會所有企業員工的心聲和追求。

  快樂工作

  創建和諧企業的基石

  在創建和諧社會的時代背景下,創建和諧企業是通信企業的責任之一,然而這一責任重大,因為企業不可避免地存在各種與創建和諧企業不相協調的問題,企業還欠缺“完美”。

  (一)責任心是做好工作的基礎,是任何機製及措施都不能替代其作用的。責任心不強,必然導致工作出現差錯、企業利益遭損,從普通員工到管理者,其破壞作用倍增,企業利益與個人利益的矛盾和衝突,是和諧企業的不協調音符。由於企業員工的文化、道德水平和素質參差不齊,責任心有差別,加之企業規模不斷擴大,將加劇這一問題的惡化。因此,通信企業必須大力加強教育,業務學習與道德教育並重,不斷提升員工素質,增強員工的責任心,切不可隻顧短期市場發展,而忽視了企業的長遠利益。

  (二)企業部門職責的清晰劃分和界定是減少摩擦,提高工作效率和企業效益的關鍵。為部門爭利益、爭資源,是自私自利、目光短淺的表現,是與企業健康、長遠發展目標相悖的行為,是和諧企業的瑕疵。當遇到問題、出現事故時,各部門又互相推諉責任,踢皮球,這將成為和諧企業創建的一大瓶頸。因此,通信企業部門職責的劃分必須清晰、嚴明,監督、激勵及約束機製必須健全且執行到位,減少部門之間的摩擦,才能提高工作效率和企業效益,這是創建和諧企業的關鍵。 這篇關於探析快樂工作文化的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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由11i發表於 2014年01月05日,歸檔到目錄企業戰略
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