別讓企業文化裸奔

Jan05
  前不久,因為自己去年的業務全年沒有達標,浙江杭州的一家公司的業務總監被罰繞杭州城跑一圈。

  據了解,這是一家做軟件的公司,而這次因為沒有完成業務指標而繞杭州城跑一圈的一共有3個人———兩女一男,年齡都在25歲左右。其中一名女的是業務總監,其他兩人一個是駕駛員,一個是辦公室職員。他們起跑點在杭州拱北的瓜山,一直到晚上9點30分,三人跑回終點瓜山,共耗時13小時20分鍾,全程66.7公裏,這個裏程數比國際馬拉鬆賽全程42.195公裏還要多24.505公裏。

  有目擊者稱,3人沿著人行道跑,速度很慢,跟走的速度差不多。他們身穿印有公司廣告語的T恤,旁邊還有一輛麵包車在跟著監督。該公司有規定:原則上要跑,實在跑不動了,就走,但不能坐下來休息。

  據介紹,這位女總監在公司主管業務部,她直接管的員工有200多人。她說:“我繞城跑一圈,是因為沒有完成去年300萬元的銷售任務。雖然責任狀不是我直接簽的,但是,現在是我接管的,作為部門領導,如果這點承諾都做不到,我就沒辦法去領導下麵的員工。”於是,她沒有找任何理由推卸責任,而是接受了繞城跑的挑戰。

  另外兩人的繞城跑,不是因為目標沒完成,而是平時工作沒做好,是自己主動要求來跑的。那位駕駛員曾經出了兩次小車禍,還把貨發錯了。他是想用這樣的方式挑戰自己,證明自己以後一定能把工作幹好,實現零差錯的目標。另一位“繞城跑”的理由是:“前段時間在外地出差,回到公司後,發現自己的工作狀態不好,心態也不對,跟不上公司的節奏。所以也提出這樣的要求,挑戰自己,希望能調整好自己。”

  而這家軟件公司的總經理說:“我們公司懲罰形式很多,罰跑、罰錢、罰仰臥起坐都有。懲罰本身是次要的,更重要的是激勵員工。”他說,他曾經當著員工的麵還裸奔過。2004年2月份,他在公司財政年度會議上,給自己定下“完成年純利潤500萬元,如果沒有達標就裸奔”的諾言。結果,到2005年3月,他的目標沒有實現。當時公司在一家山莊裏開財政年度會議,當晚8點多,他開車帶了四五個男同事,就在水庫大壩上,一絲不掛、淚流滿麵地當著大家的麵跑了一圈。 這篇關於別讓企業文化裸奔的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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由11i發表於 2014年01月05日,歸檔到目錄企業戰略
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