蘇州製造業:成本為何居高不下?

Jan05
  蘇州的製造業優勢仍然沒有告別挑戰,2004年底由台灣電子電機工業同業公會(簡稱“台灣電電公會)公布的《中國大陸地區投資與風險調查》報告中,蘇州繼2003年名列“台商投資A類推薦城市”榜首以後,首次滑出了14個A類城市的榜單。這一報告指出,缺水和缺地是蘇州該次落選的主要原因,另外高速公路嚴重堵塞也是台灣製造業抱怨的一個重點。

  該報告公布以後,依據區域經濟專家的分析,在三到五年的優惠政策到期之後,隨著蘇州當地的生產成本逐步上升,台商可能逐漸從蘇州轉移出去,如同幾年前從珠三角移出一樣。

  作為新崛起的長江三角洲的製造業重鎮,蘇州依然在誘惑發達國家的製造業,問題是蘇州和中國的製造行業也需要重視一個現實問題:當傳統意義的“低成本製造”逐漸淡化以後,如何在高成本製造的時代重塑競爭優勢?

  人力升級

  台灣明基集團一直在蘇州扮演重要的角色,根據該公司提供的資料顯示,蘇州工廠的員工已經超過14,000人,成為其全球最大的製造中心。在製造業普遍為人力成本的上升困擾時,明基蘇州工廠的現狀如何呢?

  明基製造主管俞觀海介紹,明基的工人按照產品線劃分,待遇相差許多。依據平均水平分析,一年以上工作經驗的熟練工人的工資約為1000元,然而一些特殊部門,如LCD(液晶顯示器)線上的工人月收入能達到3000元,這些工人的知識和技術水平要求也相對較高。除了基本工資,明基還要解決工人的住宿問題。

  位於第二梯隊的是工程師和設計人員,俞觀海說這部分員工的平均工資約在4000元左右,但每年會根據上一年的表現進行一次調級,增幅從幾百元到幾千元不等。自三年前明基建立自有品牌開始,為避免與代工產品的衝突,設計和研發成為其差異競爭的重要一環。明基依據台灣和大陸市場的差異,在兩地分別設立了設計團隊。設計人員的工資隨著明基自有品牌的發展,正在逐漸增加。而收入最高的是管理層,一旦進入管理層,收入即成倍數地增加。 這篇關於蘇州製造業:成本為何居高不下?的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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由11i發表於 2014年01月05日,歸檔到目錄企業戰略
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