一位歐洲商人眼中中國公司國際化機會

Jan05
  中國現代派詩人樹才在作品“順著手指”裏寫道:“讓人猶豫的常常是一大塊空地。”這恰好反映了當今大多數中國企業家進軍海外市場的感受。

  中國公司在經曆了國內市場的高速增長以及對外出口的巨大成功後,開始將他們的眼光投向開發全球市場,尤其是西方經濟發達國家的市場。“開發海外市場”是指增加並增強企業在海外的立足點,比如投資建立海外經營體係?包括銷售,渠道,生產和研發體係等等。但是並非任何一個立足點都需要具備上述所有功能而是可以分散建立,比如說,企業可以在市場需求較大的地區設立健全的銷售渠道,在有豐富技術資源的地方開設研發中心,在最適合物流或生產的地方建立生產基地。

  國際化標的

  對於一個中型的中國企業來說,即使有走向世界的機會,但在決定去哪個市場以及如何進入該市場的問題上,他們仍像麵對一大塊地理上和觀念上的空地一樣不知所措。從地理的角度而言,他們麵臨的是數百個國家;從觀念的角度而言,他們過去的經驗僅限於在國內市場經營或者純粹出口擁有價格優勢的產品,而他們缺乏應對國外市場——通常對他們而言都是難上加難的市場——所需要的戰略思考技能和主意。

  一些大型公司如海爾,海信、聯想等已經開始了他們的全球化進程,然而相比國外同行對中國市場的占有情況而言,他們全球化程度要有限得多。我相信一些有遠見的中型企業也將逐漸開始向海外投資尤其向歐洲投資。在這篇文章裏,我用自己多年的所見所感來解釋中國的中型企業為什麽需要進入本國以外的市場,以及如何去開發海外市場。

  在企業的整個成長過程中,國際化是企業發展軌跡上最激動人心的一段。這是對企業競爭力和管理能力能否適應國外環境的挑戰,考驗企業如何能夠麵對國際競爭對手,服務不同需求的客戶,學習其他國家不同的文化,將企業的品牌推廣到世界的每個角落。作為回報,國際化將帶給企業內部員工高度自豪感和滿意度,並且為企業帶來豐厚的利潤回報;最終受益於比本國市場大幾倍的海外市場,企業的規模也將相應地擴大。 這篇關於一位歐洲商人眼中中國公司國際化機會的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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由11i發表於 2014年01月05日,歸檔到目錄企業戰略
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