中國網上書店：拿來主義遇瓶頸
Jan05
創建於1995年的美國亞馬遜網上書店（下文簡稱“亞馬遜”）在短短的10年間迅速成長為全球五百強企業，不僅開創了圖書銷售模式的曆史新紀元，帶動全球電子商務的發展，而且給全球零售業帶來了巨大變革。中國自1997年開始探索網上圖書之路，目前網上書店已經初具規模。亞馬遜的成功模式是值得借鑒的，但借鑒之前必需了解中美網上書店所處外部環境的差異，進而獲知對亞馬遜模式的“拿來主義”將遭遇的“瓶頸”。
中美網上書店的外部環境因素對比
影響網上書店的外部環境因素主要包括產業政策、物流產業、互聯網普及程度、社會信用以及網上銀行發展狀況，他們同網上書店的運營以及顧客數量息息相關。
中美政府都支持電子商務的發展，但美國在稅收政策上更為傾斜。美國製定了一係列促進電子商務發展的政策，自1997年開始發布電子商務政策現狀以及趨勢年度報告，同時對電子商務實行暫免征稅政策。中國政府從1997年開始注重電子商務的發展，並逐步建立了電子數據交換技術委員會和電子商務協會。目前尚未對電子商務的稅收采取減免政策，隻有部分地區的高新技術企業可享受國稅“三免三減”政策。
中美物流產業發達程度相差懸殊。美國早在20世紀80年代就逐步放寬對公路、鐵路、航空、航海等運輸市場的管製，目前不僅擁有發達的郵政係統，還擁有實力雄厚的物流企業,他們不僅解決客戶的運輸問題，還為客戶提供一體化解決方案、與客戶結成雙贏的戰略合作夥伴關係。近幾年中國物流產業也有一定發展，但是尚無覆蓋全國的現代物流公司。中國擁有兩類物流企業，一類是以中國郵政為代表的企業，他們在全國各地都有分支，實力雄厚且具有壟斷權，缺點是機構臃腫，運營模式缺乏靈活性，成本高。現代物流公司是在市場競爭中成長起來的公司，他們往往具有專業性強、自動化程度高、業務多元化、規模小等特點，能夠為企業提供一體化服務。 這篇關於中國網上書店：拿來主義遇瓶頸的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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