要勵誌

　　紅黃綠燈的啟示

　　我們從小就知道馬路上紅綠燈的含義，紅燈停，綠燈行，黃燈等一等。很多汽車駕駛員也知道黃燈閃的時候必須高度警惕，因為那意味著你要采取相關的措施--刹車、踩油門或是打轉向。紅燈是令行禁止，綠燈是暢通無阻，隻有黃色信號燈讓你遲疑或者麻木，也正是這個黃色信號燈“釀成”了十字路口或三叉路口70%以上的交通事故。但是又有多少人真正重視過黃燈呢？有誰質疑過黃色信號燈的存在和設置的意義呢？

　　中國企業在這麽多年的發展中，從無到有，從小到大，從虛弱到強壯，從區域市場到全國市場再到競技全球舞台，我們是總結了無數成功的經驗和失敗的教訓發展到今天。而這期間的風風雨雨、酸甜苦辣，個中滋味，企業知道，市場知道，每一個人都知道。成功、喜悅、偉大、光榮、萎縮、虧損、出事、下課、刑拘、失敗、破產……這些感受和事實從來沒有離開過我們。很多中國企業在發展到一定階段時，在遇到十字路口時，在麵對一個個紅燈或綠燈時，有的抓住機遇成功了，有的在危機中沉沒、消逝了，更多的則是在徘徊，在煎熬，在迷茫和困惑著。很多中國企業習慣了紅燈的威嚴，當然也有勇闖紅燈的“先烈”；很多中國企業更適應了政策綠燈的一路嗬護，抓住了發展的大好機遇，走向了成功和強大；也有不少企業在綠燈時停車拋錨、“交通肇事”或者敗下陣來。但很多中國企業從來沒有足夠重視過黃色信號燈，或者說壓根兒就沒感覺到黃燈的存在和威脅，以為那隻是個過渡，是個擺設而已。而實際上，在企業陷於困境或者發展乏力的時候，在戰略迷失、執行迷茫、競爭力喪失的陣痛期，當眾多中國公司的高管中層頻繁發生人事震蕩的時候，企業麵臨的已經就是黃色信號燈了，這時如果不去主動踩刹車，不去主動戰略轉型以適應市場生存環境的變化，或者該踩刹車的時候你踩了油門、該踩油門的時候你卻老想刹車，或者該拐彎的時候你直行、該直行的時候你強行變道轉彎，其結果可想而知。“人類進步的道路上滿是國家的殘骸（馬克·塞拉西尼《未來戰爭》）。”在商業社會，我們也可以說：在市場發展與競爭的道路上，滿是企業的殘骸。一個企業的成功不僅僅取決於戰略、技術、產品或者服務，中國眾多的企業甚至忘記了安全、健康、控製風險的重要前提，一心隻顧往前衝，但最終打倒他們的，很多並不是戰場上的子彈，而是他們自己的弱點。 這篇關於以執行力打造企業核心競爭力的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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