電子郵件很方便，但如果不小心，也會降低其效率。在使用電子郵件的時候，應該盡量避免以下的習慣： 說的遠比需要的多。 跑題十萬八千裏。 發完全沒有必要發的信。 所答非所問。 不斷句。 發完信十分鍾後跑到收信人 […]

“你可以有聰明的想法，但如果你無法讓別人明白你的想法，那你的大腦就不會讓你有任何成果。”（克勒斯勒前總裁李.亞科卡語）。 據了解，絕大多數的職場人士對溝通技巧有著迫切的需求，其中不乏外資企業的職員，學曆 […]

不少學者對人類思維的實際運動過程以及解決實際問題的過程進行過研究。總結這些研究成果，發現高效思維者與低效思維者思考過程的區別在於，前者思考問題條理清晰，後者則混亂無頭緒。那麽高效思維的方法有哪些呢？ […]

如何讓自己在工作的時候更高效，情緒更高漲，下麵是25個竅門： 放一張“我這麽做效率高麽？”的紙條在桌麵上提醒自己。 活是永遠做不完的，承認這點，但不要為此沮喪。 關掉電腦，隻在需要使用的時候打開。 不要每 […]

從當今社會經濟發展特點來看，人們的工作基本上可以如下三種類型國家公務員、企業雇工人員、自己做老板。他們各有千秋但是恐怕很多人都想自己做老板但是誰都知道，老板有老板的難處，並非人人都能做老板，真正做一 […]

我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標誌著我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何麵對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作 […]

切實抓好幹部思想作風建設，是貫徹黨的各項方針政策、提高黨在群眾中的形象的根本保證。在新形勢下，如何切實搞好鎮村基層幹部思想作風建設，在這方麵，我們晶橋鎮黨委近來作了一些嚐試和探索：在縣委、縣政府的領導 […]

倍加珍惜高效利用在特別的時期創造特別的成績 各位老師，同學們： 今天我講話的題目是：《倍加珍惜高效利用在特別的時期創造特別的成績》。 春風浩蕩，人心歡暢，二00一年，中國以她海納百川的胸懷和無堅不摧的氣概 […]

值得注意的是，領導力不但是領導者個人的能力，而是整個領導團隊及核心骨幹隊伍的能力，它必須獲得越來越多的，而且是心甘情願的追隨者，善於利用各人的長處，包括自己的長處，上司的長處、同事的長處和下屬的長處 […]

高效經理人遵循了以下八個習慣做法： · 他們會問：“什麽事情是必須做的？” · 他們會問：“什麽事情是符合企業利益的？” · 他們製定行動計劃。 · 他們承擔起決策的責任。· 他們承擔起溝通的責任。 · […]

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高效人士的七個習慣，這篇文章由收集整理，有時候一篇文章，一個故事就能讓人的一生改變，希望有關於高效人士的七個習慣的這篇文章能對您有所幫助！ 習慣一：主動積極 主動積極即采取主動，為自己過去、現在及未來的 […]

養成七個習慣的結果思考方法與技巧培訓 主動積極 勇於對自己的行為負責，積極地行動，而不是把錯誤歸咎於外部環境和他人 以終為始 目標明確，全力以赴，通過分享使命和目的，增強團隊和組織的凝聚力， 要事第一 對 […]

高效人士的習慣，你有嗎？，這篇文章由收集整理，有時候一篇文章，一個故事就能讓人的一生改變，希望有關於高效人士的習慣，你有嗎？的這篇文章能對您有所幫助！ 習慣一：主動積極 主動積極即采取主動，為自己過去 […]

高效能人士的七個習慣指引成功，這篇文章由收集整理，有時候一篇文章，一個故事就能讓人的一生改變，希望有關於高效能人士的七個習慣指引成功的這篇文章能對您有所幫助！ 能把營銷做好的人一般都是高效能的人，因為 […]

1.每天做一個計劃--用這個計劃來安排你的日子，但不要過於死板，要保持靈活性。 2.為考慮之中的事情按主次列一個表，衡量它們的重要性並且有計劃地對待。 3.對你麵臨的每一個新任務問一句，"誰是這個任務 […]

在此給你提供節省時間、提高效率十五法則 法則一：製定時間管理計劃 ①計劃每月、每周、每日的行程表，在計劃上所花的每件事將在實際操作中節省至少3個小時，而且效果會更好。 ②設定每項活動的完成期限或跟進日 […]

兩年前，權威IT調查谘詢公司Gartner預測：未來3年內全球PC市場將進入低迷期，到2007年全球10大PC廠商中將至少有3家退出，其中IBM和惠普的可能性最大。頗為巧合的是，在該預測出台1個月後，聯想即宣布並購IBM全球 […]