有可能下屬所犯的錯誤令管理者非常生氣，但管理者千萬不要在批評時大發脾氣。這樣做的後果是管理者會在下屬麵前失去自己的威信，並且給下屬造成對他有成見的感覺。 […]

五種重要的管理能力 一個成熟的領導者應該有很強的情緒控製能力。當一個領導者情緒很糟的時候，很少有下屬敢匯報工作，因為擔心他的壞情緒會影響到對工作和自己的評價，這是很自然的。 […]

一個成功的團隊領導者，除了專業能力要服人，更要懂得創造共同願景，激勵成員士氣，並且讓部屬跟著你有成長的機會。 要談團隊領導者之前，先來看個小故事： 有天一個男孩問華特（迪士尼創辦人）：“你畫米老鼠嗎？” […]

治理哲理故事經典一 展現引導魅力 老虎的叫放會議――擅長傾聽不批準見 逍遠子賤逍遠官――公道授權 他出往砍木頭了――風趣熱忱博得愛戴 牧羊犬與狐狸――讓員工有安全感 到底吃不吃素――一諾千金 楚王斷帶――學 […]

作為領導者，一個人必須具有表達清楚準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業的目標。 在任何情況下，責任都有一個定量，任何一方如果承擔過多的責任，另一方就會相應地減少承擔等量責任。 管理的藝術在於 […]

領導者是能夠將一群人帶到他們自認為去不了的地方的人。——鮑勃·伊頓，原克萊斯勒CEO 即使贈品隻是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。—&md […]

組委會評價：章義伍在“影響領導者績效的因素”領域積累了自己獨特的理解，他用管理實踐中的大量親身真實案例培訓企業領導者從跟隨者(下屬)的能力和狀態、領導者的素質以及企業環境三方麵切實提高個人及團 […]