優秀管理者和一般管理者，他們的工作業績相差幾倍甚至十幾倍，這是一個常見的事實。 也許有人會對這樣的事實百思不得其解。其實，我們知道，管理者的大部分業績不是自己親手創造的，而是通過和別人的合作（包括下屬 […]

一般來說，經理人（主管）容易迷失、易犯的錯誤有11條，它應是我們可貴的檢討與反省的指標，就像一麵無情的鏡子，需要我們勇敢地麵對它，從錯誤中學到寶貴的教訓與經驗，使自己成為一位成功而有效的主管。 許多許多 […]

讀過《誰動了我的奶酪》的人，對其主題無不了然：我們處於一個不斷變化的時代，必須保持積極的人生，主動去迎接挑戰。其實此書還隱含著更重要的一層深意：我們要並看護好已經得到的奶酪，不要在別人還沒動你的奶酪時 […]

●管理者要能容忍不測，需具備競爭性格，他們要不斷地審時度勢，不斷地找準問題，抓住機會（卡斯特）●管理者好比是交響樂隊的指揮，通過他的努力、想象和指揮，使單個樂器融合為一幕精彩的音樂表演（·德魯 […]

領導者是能夠將一群人帶到他們自認為去不了的地方的人。——鮑勃·伊頓，原克萊斯勒CEO 即使贈品隻是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。—&md […]

中國企業家大多屬於半路出家，沒有經過企業管理的基礎訓練，他們的基礎素質是勤奮、努力。在企業規模不大的時候，這些已經夠用了。但隨著企業的不斷發展，對管理者的要求就越來越高。我再進，攻讀中歐學院的MBA，其 […]