身處單位不同，人生不同階段，個人的核心競爭力會略顯不同，但越早清楚自己的核心競爭力，就越容易上手，各種好處、榮譽、職務也會紛至遝來。舉個例子，參加工作後，因單位經常需要公文寫作，信息調研是中心工作， […]

重新開始生活，這是一場新的競賽 在當你事事順心的時候，肯定你沒有想到有一天會重新開始這一切，然而，生活的變化不僅是可能的，甚至是不可避免的。 你被解雇了，於是你的整個事業毀於一旦；孩子們紛紛成家立業，你 […]

競爭：理念致勝，這篇文章由收集整理，有時候一篇文章，一個故事就能讓人的一生改變，希望有關於競爭：理念致勝的這篇文章能對您有所幫助！ 競爭：理念致勝 有這樣一個故事：英美兩個製鞋公司曾同時各派了一名業務人 […]

“膜”術師李競的創業變戲法，這篇文章由收集整理，有時候一篇文章，一個故事就能讓人的一生改變，希望有關於“膜”術師李競的創業變戲法的這篇文章能對您有所幫助！ 有一家專門給汽車貼膜的“巧手”公司，它創造了 […]

尊敬的各位領導、各位評委： 大家好! 此時此刻,能夠站在這裏參加競聘演講,我深感榮幸,無論大家最終對我作出怎樣的評價、怎樣的結論，我都將衷心感謝各位領導、各位評委對我的厚愛、信任與支持。 下麵我開始競聘 […]

勵誌感悟：有許多人把成敗歸咎於命運的安排，成功了認為是神明的保佑；失敗了便認為是命中注定。真實，具有積極心態的人都明白：與其靠別人的力量，不如靠自己，因為隻有自己才能掌握自己的命運！ 歐洲某個城鎮又熱 […]

尊敬的各位領導、各位同事，大家好： 我叫黃文家，現年43歲，來自遙遠的南方小村??福建省連江縣官阪鎮鶯頭村。 我是2001年入職工程部的，到目前為止已逾7年。很感謝公司給我這個機會讓我真正地介入到企業中來，著實 […]

這是一篇有關於競爭的隻是差距的文章，由收集整理，希望競爭的隻是差距能幫助到您有兩個總經理結伴到野外去遊玩。一天，他們倆來到一個靠近深山的村莊，在一戶農家搭夥吃飯的時候，農家的男主人對他們說：你們千萬不 […]

40歲，是中場休息。馮楚軍這樣對記者說，自2004年7月5日他離開網蛙後，他就把自己的精神調到休息狀態，思索了足足半年之久，"我指的休息，是在精神層麵上。"在半年當中，他也沒閑著。不單東奔西走跑來 […]

這些小本經營者由於資本金的弱勢不但從不主動尋求競爭，而且還盡最大努力去避免惡性競爭，然後才能在能夠發揮各自優勢的空間生存下來。老孫說：專業市場是避免惡性競爭的最好空間。 1、能借錢——&m […]

●發牌的是上帝，玩牌的是我們自已。有的人拿了一副好牌卻輸了，有的人拿了一副不怎好的牌卻贏了。 ●你一定很想知道自已未來是個什麽樣，對未來充滿好奇。其實，預測未來的最好辦法就是努力去創造一個未來。 ●愈是 […]

10、有誌者事競成 11、人不瘋不成功 12、我是一切的根源 13、成功=知識+人脈 14、每天進步一點點 15、一室不掃何以掃天地 16、成功一定有方法，失敗一定有原因 17、成功的人找方法，失敗的人找借口 18、成功跟借 […]

1995年，是國有大型摩托車企業建設集團最輝煌的一年，這年它的銷售收入達到43億元。然而，風光總是短暫的，2002年，建設集團的經濟效益滑入低穀，銷售收入僅有14億元。在這之前的幾年間，企業不斷地更換掌門人，試圖 […]

潘石屹頭發不多的腦袋瓜想什麽呢? 2005年《藍海戰略》(BlueOceanStrategy）一書受到全球矚目，引起巨大反響，獲“《華爾街日報》暢銷書”、“全美暢銷書”、“全球暢銷書& […]

選擇這樣的擴張型發展路線，鮑爾默在微軟製訂戰略時發揮了舉足輕重的作用。“最終的決定權要由我來做，這是五年前我接受微軟CEO這個職務時，我和比爾之間達成的一致意見：如果我們出現分歧，最終由我來拍板決 […]

胡適何以參加總統競選？，由整理，這是一篇有關於胡適何以參加總統競選？的文章，與胡適何以參加總統競選？相關的文章，希望能對您有所幫助！ 1948 年 4 月底的一天，身為北大校長的胡適收到蘇醒之的一封信，信中提 […]

“性博士”張競生有苦難言，由整理，這是一篇有關於“性博士”張競生有苦難言的文章，與“性博士”張競生有苦難言相關的文章，希望能對您有所幫助！ 張競生，廣東饒平人，曾留學法國，獲哲學博士，是中國現代有名的 […]

如果一定要用一個詞來概括周庚申，最貼切的莫過兩個字：執著。在他謙和微笑的背後，是和剛毅。自1989年進入長城開始，從最基層的質檢員做起，曆任技術員、主管、副經理、總經理、副總裁、總裁，從一名普通員工一步步 […]