18種性格人才
俗話說：“尺有所短，寸有所長。”人有所長，也有所短，其中性格因素起著很重要的作用。事實上完美的人才是沒有的，也正是這一點考驗著每個領導的用人理念和頭腦，一位合格的企業領導必須懂得取長補短、以長製短的用人原則，而力戒長短不分以短為長的盲目行為，這樣才能發揮員工在企業中的位置和作用。
在這裏，我們試從性格出發，來分析下屬的行為特征，從中分辨出下屬的“長”與“短”，以便領導用人時作為參考。
1、 性格堅毅剛直的下屬，長處在於能夠矯正邪惡，不足之處在於喜歡激烈地攻擊對方；
2、 性格柔和寬厚的下屬，長處在於能夠寬容忍耐他人，不足之處在於經常優柔寡斷；
3、 性格強悍豪爽的下屬，稱得上忠肝義膽，卻過於肆無忌憚；
4、 性格精明慎重的下屬，好處在於謙恭謹慎，卻經常多疑；
5、 性格強硬堅定的下屬，起到穩固堅支撐的作用，卻過於專橫固執；
6、 善於論辯的下屬，能夠解釋疑難問題，但性格過於飄浮不定；
7、 樂於好施的下屬，胸襟寬廣，很有人緣，但交友太多，有難免魚龍混雜；
8、 清高耿介、廉潔無私的下屬，有著高尚堅定的情操，卻過於拘謹約束；
9、 行動果斷、光明磊落的下屬，勇於進取，卻疏忽小事，不夠精明；
10、冷靜沉著，機警縝密的下屬，善於探究小事，細致入微，卻稍嫌遲滯緩慢；
11、性格外向餓下屬，可貴之處在於為人誠懇、心地善良；不足之處在於過於太過顯露，沒有內涵；
12、足智多謀，善於掩飾感情的下屬，長處在於權術計謀。他們狡詐機智，富有韜略，在下決斷時又常常模棱兩可，猶豫不決；
13、性格溫柔和順的下屬，行事遲緩，缺乏決斷。因此，這種人常常遵守常規，卻不能執掌政權，解釋疑難；
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