有位心理學家說過，要想獲得人心，就得先信任人。人心都是敏感的，感情都是相關的，以猜疑和算計與人交往，對方必然同樣代之。在社會上生存，要想獲得別人的信任，我們首先要收起猜疑的心，學會信任別人。否則，猜 […]

1.蔡康永曾經在《奇葩說》說過這樣一段話：人生前期越嫌麻煩，越懶得學，後來就越可能錯過讓你動心的人和事，錯過新風景。”“15歲覺得遊泳難，放棄遊泳，到18歲遇到一個你喜歡的人約你去遊泳，你隻好說& […]

如果成功者都是壞人，為什麽我們還要做好人？ 在萬維鋼的《智識分子》中，提出了這樣一個問題： 如果成功者都是壞人，為什麽我們還要做好人？ 這一問並不是出於一個感性的出發點，而是理性真誠的疑問。 文中提到，每 […]

人才為王：搜狗快速成長的秘訣 在當今互聯網行業，人才決定著企業的成敗。在剛剛過去的2011年裏，中國互聯網行業繼續保持迅猛發展勢頭。其中，搜狗作為中國互聯網行業的新興力量，表現尤為亮眼，分拆一年即實現盈利 […]

作者：傻大姐01昨天下班後，部門的項目經理小王一臉鬱悶的找我聊天。 他說有位同事總是反對他，好幾次都是在公共場合，搞得他很沒麵子。 尤其是在本周的例會上，他新定的項目跟進流程原本已經得到小組成員的一致認同 […]

跟對人才能走對路 來自：皓月綠島 我們常常聽到這樣的言論：一個初入職場的人若要成功，除了個人的學識修養、品格、人際關係以及自身的努力外，有一條還至關重要，那就是跟什麽樣的前輩在一起，因為我們年輕經驗不 […]

《給你一個公司，看你怎麽管2》 作者:南勇 我們幾乎所有的老板都明白一個事實：在日益激烈的競爭中生存下去的唯一機會就是獲取人才。連馮氏經典影片《天下無賊》中葛大爺扮演的那位“賊頭兒”都 […]

觀人於微，我是很相信這一套的。 事實上，亦隻有憑自己的眼睛和親身感受，我們才會去信賴一些人。在工作上，每一份信賴與付托，隻要稍有差誤，到頭來要“收拾殘局”的就是自己，所以，作為管理層，不管你 […]

據說這老板很會用人。 他說，我也是後來才明白，人才，簡曆中、表格上是看不出來的。他有個習慣，人力資源部門招來的新員工，上班第一天，他要逐個見麵，聊上幾句。那天上來一位，他試探性地問了幾個專業術語，那小 […]

又到了年末員工離職跳槽的高峰期，企業老板的神經由緊繃了起來，人才的買方市場初步形成，微利經濟時代即將來臨。各地各企業相繼“放餌”，以高薪、高職位等待遇釣“才”、聚&ldquo […]

命運是個勢力鬼，人才也會變耗材 文/古爾浪窪 我有位朋友，工作能力很強，年紀輕輕就去了一家公司做經理。那大概是10年前的事情吧，那時候，我還在做主管呢，那差距，真不是一般的大。 我們因為曾經同事過很長一段 […]

企業在激烈的競爭中若想謀求發展，對人才的選拔也越來越嚴格起來，企業往往青睞具備以下特點的人才： 一、有主見。凡事都向老板請示，不負責任或害怕負責任的人，通常都缺乏創造性，所以他們對於企業的發展沒有什麽 […]

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一家公司的總經理曾叮囑全體員工：“誰也不要走進8樓那個沒掛門牌的房間。”但他沒解釋為什麽。 在這家效益不錯的公司裏，員工們都習慣了服從，大家牢牢記住了領導的吩咐，誰也不去那個房間。 一個月 […]

公司裏總有一些人經常閑著無事可幹，領導走過去詢問原因，他就說：“您安排的事情做完了，沒事啦。”這樣的人每個公司都存在，他們認為，做完老板安排的事情就很不錯了。然而，在企業裏，雖然聽命行事相當 […]

我們判斷一件事情能不能做到，往往是看自己的能力夠不夠，覺得自己能力不夠就說不可能，於是就放棄了。其實一件事情結果的達成，誰又規定隻能用自己的能力呢？但是我們很多人都被這個信念“框住”了。 […]

優秀人才是“跳”出來的 文/胡敏 對每一個職場新人而言，我們要思考的不是如何被動地被企業“挑”中，而是如何在職場中主動地“跳”出來。在職場中，“挑” […]

一:善於用發展的眼光熱愛工作和誠心學習生活; 二:真正的能夠用心來構思和策劃自己的人生和事業的人; 三:給自己的職涯規劃定位非常明確和信心堅定的人; 四:至少有一技之長但有各行各業都有一定涉獵的人; 五:不管在什 […]

1.張海迪， 1955年秋天在濟南出生。5歲患脊髓病，胸以下全部癱瘓。從那時起，張海迪開始了她獨到的人生。她無法上學，便在在家自學完中學課程。15歲時，海迪跟隨父母，下放(山東)聊城農村，給孩子當起教書先生。她 […]

如果有人告訴你，他想在荒漠雪域不動鍋灶煙火就能吃上熱飯菜，你一定會覺得那是癡人說夢。但有人就是敢於讓夢想變成現實，他就是打工仔周峰!出生在江蘇睢寧的周峰隻有初中文化，雖然隻能在一些建築工地做苦力，但他 […]