四種類型的人與管理智慧

Jan05

  古時候一州之長稱為“州牧”,這一個“牧”字,道出了我們先人的管理智慧。

  在一個企業中,至少需要4種類型的人,即牛型、驢型、猴型和羊型。

  先說“牛”型 如果你在牧場上看到一個牛群,立馬會發現其中的公牛,公牛比別的牛大得多,也強壯得多,他長著一對長長的、銳利的角,在帶著牛犢的母牛遇到危險,在他的食物被掠奪,或者它的安寧生活被攪亂時,它會毫不猶豫的利用銳利的雙角,把對手扯裂。那麽這種個頭很大、異常嚇人的動物是怎樣被人馴化的呢?原因是牛喜愛舒適的生活,比較崇尚物質享受,它不能拒絕人們給它提供的、看似免費的午餐,定時供應的各種美食,以及保護它免受自然界其他野生動物的侵襲。更不用說古人為迎合它的胃口,專門為她準備了不少母牛了。為了換取古人的這些引誘物,公牛就把它的自由拱手相讓了,他讓人在其鼻子上穿上繩子,隨意牽著東奔西走。

  想研究清楚企業中“牛”型的人,可以以較為典型的車間主任、生產廠長為原型,大多數白領階層也有這種特性。因為他們是企業種的主導力量,所以也是企業管理最重要的課題。

  管理“牛”型的人,關鍵要記住,隻可牽牛鼻子,不可抓牛蹄子。同時別忘了公牛天性需要統治一個牛群(不當個管一群人的小頭頭就不舒服,管少了還不過癮),從不樂於成為獨行客,對屬於他的任何人和任何東西都有擁有欲和保護欲;天性追求令人滿意的甜蜜生活,明顯的崇尚物質享受,卻又慷慨大方、比較好客;耐心、順從、堅定,一般不願訴諸武力,但是萬一被迫用武,那也會把敵人踩在腳下,用角撞傷他們,或把他們挑起拋向空中。

  “牛”型的人,都是憑著頑強的決心,不緊不忙的達到他們的既定目標,但在需要接受新的觀念,或者立即做出決斷的情況下,他們就不會成為贏家。因此他們特別感到傷心的是那些思維敏捷、富於革新精神的對手戰勝了他們。 這篇關於四種類型的人與管理智慧的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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由11i發表於 2014年01月05日,歸檔到目錄領導藝術
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