領導和下屬的不同

Jan05

  注意溝通方式的有效性。溝通的目的不僅僅是信息的單向傳遞,而是一個信息往複傳遞最終達成一致的過程。在案例中,主管隻是下達了指示,但並未去注意下屬的反饋,對未發表意見理解成了完全接收任務,從而為下屬不能及時完成任務打下了伏筆。溝通表現方式在企業中由於文化差異往往不同,作為管理者需要深入掌握企業的溝通語言特點,從而明確溝通信息,保證溝通信息的有效,同時通過多次的溝通實施下屬傳遞自己期望的高效的溝通語言。 這篇關於領導和下屬的不同的文章,11i到此已經介紹完了,希望對你有所幫助。
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由11i發表於 2014年01月05日,歸檔到目錄領導藝術
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