掌握人性
Jan05
人有很強烈的被承認、肯定的欲望需求,當一個領導者想要貫徹自己的領導力時,到底要進行的具體行動是什麽?
掌握人性
1.如果下屬不服從工作,可以預示的方式來引起他們的警惕.預先告知如果不遵從指示時,將行使一定懲罰的方式,讓下屬遵從指示行動。
2.要給下屬們留有麵子。人有被承認、肯定的欲望需求。因此,警告說:“如果做這樣的事,會被大家笑話哦!”或“如果不做好這件事的話,誰都不會再信任你”的話,可以使下屬認識到如果不這樣做的後果,就會多加警惕。
3.要有同情心。人與人之間都是平等的,誰的情緒不好都會影響其他的人。同時,發怒也是這種比較負麵的情感的一種。雖然一直生氣不會有什麽好效果,但是有時大聲一喝或突然大聲拍桌子等的表現,卻可以刺激人心(有分寸)
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