為人處事歌出汙泥而不染，明機巧而不用，得意須早回頭，拂心莫便放手；眼前放得寬大，死後恩澤悠久，人能誠心和氣，勝於調息觀心；富者應多施舍，智者宜不炫耀，人能放得心下，即可入勝超凡；知退一步之法，加讓三分 […]

在這個世界上，為什麽有的人才高八鬥、學富五車，為何一輩子個窮困潦倒、一事無成？為什麽有的人沒有什麽才華，卻能功成名就、春風得意？都是兩個肩膀扛著一個腦袋，為什麽我們的人生境遇會如此不同？要問究其原因 […]

為人處事的智言慧語 1、為人處事，必須能屈能伸，可方可圓，外表大度圓融，內心見棱見角，二者相輔相成，缺一不可。 2、在人海中，如果我們不想孤立，就要學會如何與人相處。林子大了，什麽鳥都有，不要求你喜歡 […]

做人要老實安分，不要惹事生非。老實沒錯，人人都希望別人老實，喜歡和老實的人相處交往，因為和老實的人相處比較安全，老實的人寧願自己吃虧也不願意別人吃虧，老實的人從不算計別人。周恩來毫不吝嗇地誇讚&ldqu […]

為人處世，請給自己留一條縫隙 人生在世，做人與處世，和木匠的工藝原理一樣講究“留一條縫隙”。 懂得留一條“縫隙”，是對待生活的一種淡然的姿態。假若事事攻於心計，利益當頭，互不相讓 […]

悟性是為人處事的基本素質這篇文章由收集整理，希望有關於悟性是為人處事的基本素質的這篇文章，能對您有所幫助 […]

為人處事靠自己.背後評說由他人 我們常常能原諒一貫犯錯誤的人，卻不能原諒偶而犯一次錯誤的人。當一個從來不會向你說好話的人，偶而對你說一句好話時會讓你激動不已；而一個一貫對你說好話的人，偶而冒出一句不好 […]

會管人的隻管幾個人；不會管人的管許多人。會管人的將將；不會管人的將兵。將將，十個足矣；將兵，多多益善。 寧可不辦事；不可辦傻事。不辦事，不是最好的狀況；辦傻事，卻是最壞的狀況。 世上沒有絕對的真理。所 […]

為人處事靠自己，背後評說由他人。有時我們太在意耳邊的聲音，決策優柔寡斷，行動畏首畏尾，最終累了心靈，困了精神。就算你做得再好，也會有人指指點點；即便你一塌糊塗，亦能聽到讚歌。能夠拯救你的，隻能是你自己 […]

會做人、會說話、會辦事，此為人立世三寶。人無論在哪個發展階段上，都離不開做人、說話、辦事。要想立足社會，想在人際圈中吃得開，就要掌握三種本領：會做人、會說話、會辦事。 做人是一種境界，需要技巧； 說話 […]

打開人生絕妙密碼——語言貼切，策略表達 第1招、良言一句三冬暖 第2招、學會給人戴高帽 第3招、說話要因人而異 第4招、把話說到心窩裏 第5招、多用我們少用我 第6招、將謝謝掛在嘴邊 第7招、規 […]

為人處世十要三不要 十要：一要記住對方的姓名；二要尊重對方；三要守約守時；四要多談對方，少談自己；五要用心傾聽對方的講話；六要保持微笑，言表洋溢著欣賞對方的神態；七要多讚美多鼓勵，少指責少冷言冷語；八 […]

小李本是領導的司機，這次受單位調派，載我下鄉調研。一路說說笑笑，無話不談。這個性格開朗、如此健談的85後小夥，給領導開車時是啥狀態？我迂回笑談：領導找你開車，肯定不悶！ 他的答複倒也誠懇：哪呀，領導問一 […]

擁有良好、和諧的人際關係是獲得事業成功的法寶之一，職場中的有些人際關係法則看似簡單、平常，可往往易被忽視。 有個順口溜叫“四大不懂事”，恰到好處地說明了該如何把握分寸，避免給人際關係帶來&l […]

為受窘迫的人說句解圍的話： 麵對尷尬不知如何下台的人，要說句幫他解圍的話； 為沮喪的人說句鼓勵的話： 對遇到挫折心情沮喪的人，為他說一些鼓舞信心的話。 為疑惑的人說句點醒的話： 對徘徊在人生路口、對生 […]

對方達不到你的期望時 我們對別人發火，究其緣由，不過是期待能在他身上得到某種回應。不然的話，何必要那樣去做呢？ 孩子成績不理想，父母會對孩子發火。而父母給的零花錢少或參加不了運動會，孩子一樣會不高興。 […]

大小聰明，皆可謂聰明，真假聰明，也皆可謂聰明，但用之不同，結果會天壤之別。有些人以為聰明絕頂，沒有任何對手，其實最容易失敗者，正是此類人。真聰明者往往讓人不知其聰明，而以最大限度地做成事為大要。 世上 […]

一、要想有朋友，就應該能為他人著想，從自我做起。 二、人們最大的需求是被他人需要，在與人相處時要注意尊重對方，使對方覺得自己被人需要。 三、善良是最高尚的品德，一個人不可能愛所有的人，但應該善待每個人。 […]

為人處世的37條智慧 1、沒有親眼所見，就不用急著用你的嘴巴來證明。 2、對不知道的事，直接說“不知道”才是最輕鬆的。 3、如果別人朝你扔石頭，就不要扔回去了，留著做你建高樓的基石。 4、人紅是非 […]

為人處事要學會換位思考 所謂換位思考，就是設身處地為他人著想，即想人所想，理解至上。對此，有則小故事很能說明問題。甘地生前有一次外出，在火車將要啟動的時候，他急匆匆地踏上車門，不小心一隻腳被車門夾了一 […]